Employee motivation level and contractive behavior

Obecnie wiele firm oraz organizacji boryka się ze społeczno- ekonomicznymi konsekwencjami występowania zachowań kontrproduktywnych. Są to świadomie podejmowane przez pracowników działania, wpływające na niekorzyść firmy lub jej członków. By kadra menedżerska mogła skutecznie walczyć z tym zjawiskiem, niezbędne jest zbadanie jego przyczyn. Celem niniejszej pracy była analiza zależności pomiędzy poziomem motywacji pracowników, a ich skłonnościami do podejmowania działań kontrproduktywnych. Zgodnie z wynikami przeprowadzonych badań występuje zależność pomiędzy tymi dwiema zmiennymi. Pracownicy, którzy nie czują się zmotywowani do swojej pracy, częściej podejmują działania kontrproduktywne, niż pracownicy, którzy czują motywację do własnych zadań. Przy tworzeniu pracy wykorzystano zarówno publikacje naukowe, artykuły prasowe, jak i badania własne przeprowadzone za pomocą ankiety internetowej.

Counterproductive work behaviors (CWB) is employee behavior that goes against the legitimate interests of an organization, their employees or stakeholders. Today CWB is a common phenomenon and a lot of employees are doing that every day but still most of them do not have a clue about the existence of this phenomenon. In order for managers to be able to deal effectively with CWB problem, it is necessary to understand the causes of the problem. The main aim of the thesis was to analyze the relationship between the level of employees' motivation and their tendency to taking counterproductive actions. According to the results of the conducted research, employees who do not feel motivated to work more often undertake CWB than employees who are motivated to work.