The role of budget in managing local finances on Wolbrom district example

Niniejsza praca ma na celu ukazanie roli budżetu w zarządzaniu finansami gminy Wolbrom. Ponadto podjęto w niej próbę weryfikacji hipotezy, iż wykonanie budżetu gminy ma decydujące znaczenie w procesie zarządzania rozwojem lokalnym. Praca składa się z czterech rozdziałów, z czego dwa pierwsze mają charakter teoretyczny, a pozostałe dwa są odzwierciedleniem konkretnych danych empirycznych.W rozdziale pierwszym przedstawiono podstawy zarządzania finansami lokalnymi. Rozdział drugi w całości został poświęcony budżetowi gminy jako instrumentowi zarządzania finansami lokalnymi. Rozdział trzeci opisuje ogólną charakterystykę społeczno-ekonomiczną w gminie Wolbrom oraz plan rozwoju gminy w przyszłości.W ostatnim czwartym rozdziale znajduje się analiza dochodów i wydatków wykonanych w budżecie gminy Wolbrom w latach 2009-2011, która pokazała jak zmieniała się sytuacja finansowa gminy na przestrzeni analizowanych lat.

The aim of present thesis is to outline the role of budget in managing local finances in Wolbrom district.It also verifies the hypothesis, which said that execution of district's budget is decisive in process of managing local development.The thesis contains four chapters. The first two parts are theoretical and another two shows concrete empirical data.The first chapter outlines the basics of managing local finances. The second one is dedicated to district’s budget as an instrument of managing local finances. The next one presents common social-economical characterization in Wolbrom district and it shows the plan of Wolbrom district’s development in the future. The last chapter analyzes income and expenditure carrying out in Wolbrom district’s budget in years 2009-2011 and it shows how Wolbrom district’s financial situation had been changing in that time.