Specifics of tattoo studio management. A humanistic view on organizational processes

Praca „Specyfika zarządzania studiem tatuażu. Humanistyczne spojrzenie na procesy organizacyjne” opiera się na badaniach przeprowadzonych w krakowskiej organizacji: Make Art Tattoo Studio. Celem pracy było zbadanie, jak prezentują się sylwetki właściciela oraz menedżera w kontekście bycia przywódcą. W jaki sposób rozwiązywane są problemy w organizacji oraz jakie kwalifikacje trzeba posiadać, aby móc pracować w studiu tatuażu. Celem pracy było również ukazanie relacji, jakie można zauważyć między pracownikami studia. Uczestnikami badania byli pracownicy firmy. Głównym problemem badawczym było określenie struktury organizacyjnej oraz przypisanie odpowiednich ról właścicielowi oraz menedżerowi badanego miejsca. Wyniki badań pokazują, że zbadana organizacja cechuje się, zanikającym już, humanistycznym podejściem do kwestii zarządczych. Analiza postaci właściciela studia ukazuje go jako charyzmatycznego przywódcę, tworzącego niezwykle przyjazne miejsce pracy. Natomiast sylwetka menedżera odpowiada cechom typowego kierownika. W pierwszej części pracy zostaną przedstawione historyczno-kulturowe aspekty dotyczące tatuaży. Następnie zagadnienia związane z zarządzaniem humanistycznym. Część druga skupi się na wątkach metodologicznych. W ostatniej części zostaną zaprezentowane czytelnikowi wyniki badań oraz podsumowanie całej pracy.

Paper "Specifics of tattoo studio management. A humanistic view on organizational processes” is based on research carried out at the Krakow organizations, Make Art Tattoo Studio. The aim of the work was to examine how the profiles of the owner and manager look in the context of being a leader. How are problems solved in the organization being examined and what qualifications you need to have in order to be able to work in a tattoo studio. The aim of the work was also to show the relationships that can be seen between the studio's employees. The employees of the company were the participants of the study. The main research problem was to determine the organizational structure and assign appropriate roles to the owner and studio manager. The research results show that the surveyed organization is characterized by a disappearing humanistic approach to management issues. The analysis of the owner of the studio shows him as a charismatic leader, creating an extremely friendly workplace. On the other hand, the manager's silhouette corresponds to the characteristics of a typical supervisor. The first part of the work will present historical and cultural aspects of tattoos. Then issues related to humanistic management. The second part will focus on the methodological threads. In the last part, the reader will be presented with the results of research and a summary of the whole work.