The effectiveness of the system of assessing employees of a public organization on the example of the District Office in Ostrowiec Świętokrzyski.

W obecnych czasach efektywne zarządzanie każdą organizacją wymaga wykorzystywania przez zarządzających wielu funkcji zarządzani zasobami ludzkimi. Jednym z najistotniejszych narzędzi jakie mogą zostać wykorzystane do kompleksowego zarządzania jest ocena pracowników. Zastosowanie tej funkcji zarządzania zasobami ludzkimi znacząco wpływa na zaspokojenie potrzeb pracowników, poczucie przynależności oraz rozwój i motywację zatrudnionych. Celem takich poczynań jest zwiększenie efektywności organizacji poprzez poprawę skuteczności działań pracowników. Celem niniejszej pracy magisterskiej jest zbadanie efektywności systemu oceniania pracowników w Starostwie Powiatowym w Ostrowcu Świętokrzyskim. Pierwszy rozdział pracy zawiera teoretyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi, pojęcia i strategie oceniania oraz teoretyczny aspekt wpływu oceny pracowników na efektywność funkcjonowania organizacji. W drugim rozdziale zaprezentowano szczegółową charakterystykę narzędzi oceniania, w tym techniki ilościowe, jakościowe oraz kompleksowe. W kolejnym rozdziale dokonano analizy efektywności systemu oceniania w badanej organizacji. Ponadto, przedstawiono metodykę badań, przybliżono obraz badanej organizacji oraz scharakteryzowano zarządzanie zasobami ludzkimi w Starostwie Powiatowym w Ostrowcu Świętokrzyskim. Na potrzeby pracy przeprowadzono badania ankietowe dotyczące efektywności systemu oceniania pracowników w badanej organizacji. W rozdziale czwartym zaprezentowano ocenę efektywności oceniania pracowników, szczegółowe wyniki badań ankietowych, ukazano wszelkie bariery oceniania wynikające z obecnego systemu oraz zaproponowano szereg usprawnień dla zwiększenia efektywności systemu ocen w badanym Starostwie. Dzięki przeprowadzonym badaniom potwierdzono, iż odpowiednio stworzony system oceniania pracowników wpływa na efektywność organizacji, w szczególności jej głównego zasobu, czyli ludzi.

Nowadays, effective management of any organization requires managers to use many functions of human resource management. One of the most important tools that can be used for comprehensive management is employee evaluation. The use of this human resource management function significantly affects the satisfaction of employees' needs, sense of belonging, and development and motivation of employees. The purpose of such actions is to increase the efficiency of the organization by improving the effectiveness of employees' activities. The aim of this master's thesis is to examine the effectiveness of the employee assessment system in the District Office in Ostrowiec Świętokrzyski. The first chapter of the work contains theoretical aspects of human resource management, concepts and strategies of Assessment and the theoretical aspect of the impact of employee assessment on the effectiveness of the organization. The second chapter presents detailed characteristics of assessment tools, including quantitative, qualitative and comprehensive techniques. In the next chapter, an analysis of the effectiveness of the assessment system in the studied organization was made. The research methodology was presented, the picture of the studied organization was presented and human resources management in the District Office in Ostrowiec Świętokrzyski was characterized. For the purposes of the work, surveys were conducted on the effectiveness of the employee evaluation system in the studied organization. The fourth chapter presents an assessment of the effectiveness of employee evaluation, detailed results of surveys, shows all the barriers to assessment resulting from the current system and proposes a number of improvements to increase the efficiency of the evaluation system in the examined organization. Thanks to the conducted research, it was confirmed that a properly created employee evaluation system affects the effectiveness of the organization, in particular its main resource, i.e. people.