DETERMINANTS OF MOTIVATION OF GENERATION Z

Celem pracy licencjackiej było zweryfikowanie, czy różnice w motywacji do pracy uwarunkowane są płcią przedstawicieli pokolenia Z. W badaniach udział wzięło 99 osób, w tym 71 kobiet i 26 mężczyzn. Badanie przeprowadzone zostało za pomocą autorskiej ankiety oraz skróconej wersji Minnesota Satisfaction Questionnaire. Analiza wyników badań przeprowadzona za pomocą testu chi-kwadrat wykazała, że dla większości determinantów motywacji do pracy nie stwierdzono związku z płcią respondentów. Pokolenie Z motywowane jest głównie przez bezpieczeństwo finansowe, możliwości rozwoju kariery, nowoczesne technologie, różnorodność zadań, autonomię, wygodę pracy oraz otwartą komunikację. Badania wykazały, że istnieją niewielkie różnice w motywacji i poziomie satysfakcji z pracy pomiędzy kobietami, a mężczyznami z pokolenia Z. Najbardziej zauważalne różnice dotyczyły wartości życiowych, ponieważ w przypadku mężczyzn na pierwszym miejscu plasowały się pieniądze, a dla kobiet najważniejsze jest zdrowie i życie rodzinne. W zakresie preferencji dotyczących stylu pracy, to praca zespołowa i odpowiedzialność dużo częściej były wskazywane przez kobiety jako cechy dobrego pracownika, mężczyźni częściej wybierali zgodność wartości osobistych z organizacyjnymi. Różnice te sugerują, że mimo ogólnych podobieństw w oczekiwaniach zawodowych, w zarządzaniu pracownikami pokolenia Z powinno się uwzględniać specyficzne potrzeby i wartości obu płci, aby lepiej dostosować podejście motywacyjne i środowisko pracy do różnorodnych preferencji tej grupy. Przedstawiciele pokolenia Z decydują się na zmianę pracy głównie z przyczyn poszukiwania wyższych zarobków, dodatkowych ścieżek rozwoju, możliwości lepszego połączenia obszarów życia zawodowego i prywatnego.

The aim of this bachelor's thesis was to verify whether differences in work motivation are influenced by the gender of Generation Z representatives. The surveys involved 99 participants, including 71 women and 26 men. The research was conducted using a custom-designed survey and a shortened version of the Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). The analysis of the research results, performed using the chi-square test, showed that most determinants of work motivation were not related to the gender of the respondents. Generation Z is primarily motivated by financial security, career development opportunities, modern technologies, task variety, autonomy, work comfort, and open communication. The research showed that there are some differences in motivation and job satisfaction levels between men and women from Generation Z. The most noticeable differences were related to life values, for men money was the top priority, while for women, health and family life were most important. Regarding work style preferences, teamwork and responsibility were more frequently indicated by women as characteristics of a good employee, while men more often chose alignment with personal values in the professional context. These differences suggest that, despite general similarities in professional expectations, managing Generation Z employees should take into account the specific needs and values of both genders to better suit motivational approaches and work environments to the diverse preferences of this group. Representatives of Generation Z decide to change jobs mainly due to seeking higher salaries, additional development paths, and the possibility of better balancing professional and private life.