Rola niekonwencjonalnych metod badania kompetencji przy selekcji pracowników

master
dc.abstract.enThesis is about unconventional methodes of checking competence. In the first part, the author focused on presentation and analyzyng the methodes. The second part presents the results of research: knowledge, role and readiness for use the unconventional methodes during selection process.pl
dc.abstract.plW pracy przedstawiono i dokładnie przeanalizowano wybrane niekonwencjonalne metody badania kompetencji. Ich skuteczność nigdy nie została potwierdzona naukowo jednak w praktykach firm są one niejednokrotnie wykorzystywane. W części badawczej autor próbuje określić zainteresowanie niekonwencjonalnymi metodami selekcji oraz zbadać ich rolę w procesie selekcji. Badana jest także znajomość wybranych metod i chęć ich stosowania wśród studentów zarządzania jako potencjalnych przyszłych rekruterów.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznejpl
dc.areaobszar nauk społecznychpl
dc.contributor.advisorBugaj, Justyna - 161421 pl
dc.contributor.authorJanik, Mariapl
dc.contributor.departmentbycodeUJK/WZKSpl
dc.contributor.reviewerBugdol, Marek - 127470 pl
dc.contributor.reviewerBugaj, Justyna - 161421 pl
dc.date.accessioned2020-07-25T01:06:53Z
dc.date.available2020-07-25T01:06:53Z
dc.date.submitted2014-06-30pl
dc.fieldofstudyzarządzanie własnością intelektualnąpl
dc.identifier.apddiploma-87440-116439pl
dc.identifier.projectAPD / Opl
dc.identifier.urihttps://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/195997
dc.languagepolpl
dc.subject.enunconventional methodes, competence, characteristicpl
dc.subject.plniekonwencjonalne metody, kompetencje, cechy osobowościpl
dc.titleRola niekonwencjonalnych metod badania kompetencji przy selekcji pracownikówpl
dc.title.alternativeThe role of unconventional methodes checking competence in selection process.pl
dc.typemasterpl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
Thesis is about unconventional methodes of checking competence. In the first part, the author focused on presentation and analyzyng the methodes. The second part presents the results of research: knowledge, role and readiness for use the unconventional methodes during selection process.
dc.abstract.plpl
W pracy przedstawiono i dokładnie przeanalizowano wybrane niekonwencjonalne metody badania kompetencji. Ich skuteczność nigdy nie została potwierdzona naukowo jednak w praktykach firm są one niejednokrotnie wykorzystywane. W części badawczej autor próbuje określić zainteresowanie niekonwencjonalnymi metodami selekcji oraz zbadać ich rolę w procesie selekcji. Badana jest także znajomość wybranych metod i chęć ich stosowania wśród studentów zarządzania jako potencjalnych przyszłych rekruterów.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
dc.areapl
obszar nauk społecznych
dc.contributor.advisorpl
Bugaj, Justyna - 161421
dc.contributor.authorpl
Janik, Maria
dc.contributor.departmentbycodepl
UJK/WZKS
dc.contributor.reviewerpl
Bugdol, Marek - 127470
dc.contributor.reviewerpl
Bugaj, Justyna - 161421
dc.date.accessioned
2020-07-25T01:06:53Z
dc.date.available
2020-07-25T01:06:53Z
dc.date.submittedpl
2014-06-30
dc.fieldofstudypl
zarządzanie własnością intelektualną
dc.identifier.apdpl
diploma-87440-116439
dc.identifier.projectpl
APD / O
dc.identifier.uri
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/195997
dc.languagepl
pol
dc.subject.enpl
unconventional methodes, competence, characteristic
dc.subject.plpl
niekonwencjonalne metody, kompetencje, cechy osobowości
dc.titlepl
Rola niekonwencjonalnych metod badania kompetencji przy selekcji pracowników
dc.title.alternativepl
The role of unconventional methodes checking competence in selection process.
dc.typepl
master
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

No access

No Thumbnail Available