Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Współpraca międzysektorowa jako czynnik poprawy funkcjonowania administracji publicznej (na przykładzie Urzędu Miasta Oświęcim)
Intersectoral cooperation as a factor improving the functionality of public administration (on the example of Oświęcim City Council)
INTERSECTORAL COLLABORATION, NON GOVERNMENTAL ORGANISATIONS, PUBLIC ADMINISTRATION.
ADMINISTRACJA PUBLICZNA, ORGANIZACJA POZARZĄDOWA, WSPÓŁPRACA MIĘDZYSEKTOROWA.
The aim of this thesis is to present of collaboration among public and private sector as well as examine the level of satisfying the needs and expectations of local society. In addition, the study attempts to verify the hypothesis: Intersectoral collaboration has a significant impact on the smooth functioning of public administration which expresses the level of satisfaction of collective needs and expectations of the local community. The analysis included the Oświęcim City council The theoretical part of the thesis explains the concept of cross-sector cooperation and focuses on streamlining its operation as a factor. Also it demonstrates the specificity of the public administration. The empirical part characterizes Oświęcim City Council and presents the results of studies on cooperation with non-government organizations,the level of meeting the needs and expectations of residents and identified barriers that are in this process. Based on the research the proposals of improvement of the current situation have been formulated.
Celem pracy jest przedstawienie współpracy między organizacjami publicznymi i pozarządowymi oraz zbadanie poziomu zaspokajania potrzeb i oczekiwań społeczeństwa lokalnego. Ponadto w pracy podjęto próbę weryfikacji hipotezy: współpraca międzysektorowa ma znaczący wpływ na sprawne funkcjonowanie administracji publicznej wyrażające się poziomem zaspokajania zbiorowych potrzeb i oczekiwań społeczności lokalnej. Analizą objęto Urząd Miasta Oświęcim. W teoretycznej części pracy zostały wyjaśnione pojęcia istoty współpracy międzysektorowej oraz skupiono się na niej jako czynniku usprawniającym działanie, przedstawiono również specyfikę funkcjonowania administracji publicznej. W części empirycznej scharakteryzowano Urząd Miasta Oświęcim, zaprezentowano wyniki badań dotyczące współpracy z organizacjami pozarządowymi, poziomu zaspokajania potrzeb i oczekiwań mieszkańców oraz zidentyfikowano bariery występujące w tym procesie. Na ich podstawie sformułowano propozycje udoskonaleń obecnego stanu.
| dc.abstract.en | The aim of this thesis is to present of collaboration among public and private sector as well as examine the level of satisfying the needs and expectations of local society. In addition, the study attempts to verify the hypothesis: Intersectoral collaboration has a significant impact on the smooth functioning of public administration which expresses the level of satisfaction of collective needs and expectations of the local community. The analysis included the Oświęcim City council The theoretical part of the thesis explains the concept of cross-sector cooperation and focuses on streamlining its operation as a factor. Also it demonstrates the specificity of the public administration. The empirical part characterizes Oświęcim City Council and presents the results of studies on cooperation with non-government organizations,the level of meeting the needs and expectations of residents and identified barriers that are in this process. Based on the research the proposals of improvement of the current situation have been formulated. | pl |
| dc.abstract.other | Celem pracy jest przedstawienie współpracy między organizacjami publicznymi i pozarządowymi oraz zbadanie poziomu zaspokajania potrzeb i oczekiwań społeczeństwa lokalnego. Ponadto w pracy podjęto próbę weryfikacji hipotezy: współpraca międzysektorowa ma znaczący wpływ na sprawne funkcjonowanie administracji publicznej wyrażające się poziomem zaspokajania zbiorowych potrzeb i oczekiwań społeczności lokalnej. Analizą objęto Urząd Miasta Oświęcim. W teoretycznej części pracy zostały wyjaśnione pojęcia istoty współpracy międzysektorowej oraz skupiono się na niej jako czynniku usprawniającym działanie, przedstawiono również specyfikę funkcjonowania administracji publicznej. W części empirycznej scharakteryzowano Urząd Miasta Oświęcim, zaprezentowano wyniki badań dotyczące współpracy z organizacjami pozarządowymi, poziomu zaspokajania potrzeb i oczekiwań mieszkańców oraz zidentyfikowano bariery występujące w tym procesie. Na ich podstawie sformułowano propozycje udoskonaleń obecnego stanu. | pl |
| dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
| dc.contributor.advisor | Przygodzka, Renata - 174458 | pl |
| dc.contributor.author | Żmudka, Michał | pl |
| dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
| dc.contributor.reviewer | Marzec, Małgorzata - 130370 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Przygodzka, Renata - 174458 | pl |
| dc.date.accessioned | 2020-07-14T18:05:31Z | |
| dc.date.available | 2020-07-14T18:05:31Z | |
| dc.date.submitted | 2011-06-29 | pl |
| dc.fieldofstudy | zarządzanie w sektorze publicznym | pl |
| dc.identifier.apd | diploma-54639-119456 | pl |
| dc.identifier.project | APD / O | pl |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/169624 | |
| dc.source.integrator | false | |
| dc.subject.en | INTERSECTORAL COLLABORATION, NON GOVERNMENTAL ORGANISATIONS, PUBLIC ADMINISTRATION. | pl |
| dc.subject.other | ADMINISTRACJA PUBLICZNA, ORGANIZACJA POZARZĄDOWA, WSPÓŁPRACA MIĘDZYSEKTOROWA. | pl |
| dc.title | Współpraca międzysektorowa jako czynnik poprawy funkcjonowania administracji publicznej (na przykładzie Urzędu Miasta Oświęcim) | pl |
| dc.title.alternative | Intersectoral cooperation as a factor improving the functionality of public administration (on the example of Oświęcim City Council) | pl |
| dc.type | master | pl |
| dspace.entity.type | Publication |