Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Diagnoza Kultury Organizacyjnej według Modelu K. Camerona i R. Quinna
). Diagnosis of the organizational culture according to K. Cameron and R. Quinna Model.
Słowa kluczowe: kultura organizacyjna, zmiana kultury organizacyjnej, model Camerona i Quinna, klan, rynek, hierarchia, adhokracja
Key words: organizational culture, change of organizational culture, Cameron and Quinn model, clan, market, hierarchy, adhocracy.
Kateryna Pshenychna (2018). Diagnoza kultury organizacyjnej według modelu K.Camerona i R.Quinna. Praca licencjacka pod kierunkiem dr. Anny Dyłag, Kraków: Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania UJ, 71 s., 42 poz. bib., 13 tab., 4 rys.AbstraktW pracy zrealizowano dwa cele badawcze. W ramach pierwszego z nich, wyjaśniono istotę terminu „kultura organizacyjna”. Wskazano, co ją determinuje oraz jaki wywiera wpływ na funkcjonowanie organizacji. Drugim celem pracy było przeprowadzenie analizy wyników badań kultury organizacyjnej w wybranych przedsiębiorstwach. Do analizy metodą wartości konkurujących wybrano przedsiębiorstwo handlowe i przedsiębiorstwo produkcyjne. Wybór tych celów wynikał z założenia, że kultura organizacyjna ma bardzo istotne znaczenie we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwami.
Kateryna Pshenychna (2018). Diagnosis of the organizational culture according to K. Cameron and R. Quinna Model. Bachelor's thesis under the supervision of dr. Anny Dyłag, Crakow: Institute of Economics, Finance and Management at the Jagiellonian University, 71p., 42 pos. refs, 13 tables, 4 figures.Abstract Two research objectives were carried out in the work. The first explains essence of the term "organizational culture". It indicates what determines it and what impact it has on the functioning of the organization. The aim of the second objective was to analyze the results of research on organizational culture in selected enterprises. A trading company and a production enterprise were selected for the competitive value method analysis. The choice of these goals resulted from the assumption that organizational culture is very important in modern business management.
| dc.abstract.en | Kateryna Pshenychna (2018). Diagnosis of the organizational culture according to K. Cameron and R. Quinna Model. Bachelor's thesis under the supervision of dr. Anny Dyłag, Crakow: Institute of Economics, Finance and Management at the Jagiellonian University, 71p., 42 pos. refs, 13 tables, 4 figures.Abstract Two research objectives were carried out in the work. The first explains essence of the term "organizational culture". It indicates what determines it and what impact it has on the functioning of the organization. The aim of the second objective was to analyze the results of research on organizational culture in selected enterprises. A trading company and a production enterprise were selected for the competitive value method analysis. The choice of these goals resulted from the assumption that organizational culture is very important in modern business management. | pl |
| dc.abstract.pl | Kateryna Pshenychna (2018). Diagnoza kultury organizacyjnej według modelu K.Camerona i R.Quinna. Praca licencjacka pod kierunkiem dr. Anny Dyłag, Kraków: Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania UJ, 71 s., 42 poz. bib., 13 tab., 4 rys.AbstraktW pracy zrealizowano dwa cele badawcze. W ramach pierwszego z nich, wyjaśniono istotę terminu „kultura organizacyjna”. Wskazano, co ją determinuje oraz jaki wywiera wpływ na funkcjonowanie organizacji. Drugim celem pracy było przeprowadzenie analizy wyników badań kultury organizacyjnej w wybranych przedsiębiorstwach. Do analizy metodą wartości konkurujących wybrano przedsiębiorstwo handlowe i przedsiębiorstwo produkcyjne. Wybór tych celów wynikał z założenia, że kultura organizacyjna ma bardzo istotne znaczenie we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwami. | pl |
| dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
| dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
| dc.contributor.advisor | Dyląg, Anna - 127842 | pl |
| dc.contributor.author | Pshenychna, Kateryna | pl |
| dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
| dc.contributor.reviewer | Dyląg, Anna - 127842 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Dudzińska-Korczak, Natalia - 127812 | pl |
| dc.date.accessioned | 2020-07-27T18:12:39Z | |
| dc.date.available | 2020-07-27T18:12:39Z | |
| dc.date.submitted | 2018-07-10 | pl |
| dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
| dc.fieldofstudy | zarządzanie personelem | pl |
| dc.identifier.apd | diploma-125605-198694 | pl |
| dc.identifier.project | APD / O | pl |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/229787 | |
| dc.language | pol | pl |
| dc.subject.en | Key words: organizational culture, change of organizational culture, Cameron and Quinn model, clan, market, hierarchy, adhocracy. | pl |
| dc.subject.pl | Słowa kluczowe: kultura organizacyjna, zmiana kultury organizacyjnej, model Camerona i Quinna, klan, rynek, hierarchia, adhokracja | pl |
| dc.title | Diagnoza Kultury Organizacyjnej według Modelu K. Camerona i R. Quinna | pl |
| dc.title.alternative | ). Diagnosis of the organizational culture according to K. Cameron and R. Quinna Model. | pl |
| dc.type | licenciate | pl |
| dspace.entity.type | Publication |