The illusion of a positive change in the context of professional burnout

​Tło: Źródłem badań jest problem mechanizmów pamięci odpowiedzialnych za utrzymanie nierealistycznie pozytywnego obrazu siebie. Cel: Celem pracy było zbadanie, czy zjawisko iluzji pozytywnej zmiany występuje w kontekście zawodowym. Spodziewałam się, że osoby, które niedawno zmieniły pracę, będą szczególnie podatne na złudzenie, że poziom ich zadowolenia z poprzedniej pracy był znacznie niższy niż był w rzeczywistości. Metoda: W badaniu użyłam Link Burnout Questionnaire. Zastosowałam ANOVę mieszaną, gdzie czynnikiem międzygrupowym było to, czy osoba zmieniła pracę czy nie zmieniła, a wewnątrzgrupowym była ocena wypalenia zawodowego w dwóch różnych momentach (P1 i P2) oraz przypominanie sobie w momencie P2, jaki był w momencie P1 (pomiar A). Wyniki. Grupa uczestników badania, w której osoby zmieniły pracę, pamiętała poziom wypalenia przed zmianą jako gorszy niż był on w rzeczywistości. Ponadto przypomnieli oni sobie poziom wypalenia przed zmianą pracy jako gorszy niż ich obecny stan. Jednak te same efekty zaobserwowano u uczestników, którzy nie zmienili pracy między pierwszym a drugim pomiarem poziomu wypalenia. Mężczyźni mieli tendencję do oceny swojego wypalenia jako wyższego w porównaniu z kobietami. ​Wnioski. Uzyskane wyniki są zgodne z przewidywaniami dotyczącymi złudzenia pozytywnej zmiany w stosunku do wypalenia zawodowego. Niezgodnie z oczekiwaniami, fakt zmiany pracy nie wpłynął na intensywność tego złudzenia

​Background: The source of the research is the problem of memory mechanisms that are responsible for maintaining an unrealistically positive self-image. Aim: The aim of the thesis was to examine, for the first time, whether the phenomenon of the illusion of a positive change occurs in the professional context, and in relation to burnout. I expected that people who had recently changed their job would be particularly susceptible to the illusion that a level of satisfaction in their previous job was much lower than it actually was (a level of burnout was thus much higher than it actually was). Method. I used the Link Burnout Questionnaire in a mixed ANOVA design, with a Group (participants who have recently changed the job versus participants who have not) being a between-subjects factor and Burnout Measurement (the current level of burnout at point: P1 versus the current level of burnout at point P2, a few months later, versus remembering at P2 what the level of burnout was at P1) being a within-subjects factor. Results. The group of participants who had changed their job remembered their burnout level before the change of work as worse than it actually was. In addition, they remembered their burnout level before the change of work as worse than their current state on this dimension. However, the same effects were observed in those participants who had not changed their job between the first and second measurement of the burnout level. Overall men tended to rate their level of burnout higher compared to women.​