Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Styl kierowania bezpośredniego przełożonego i jego wpływ na motywację na przykładzie dużej i małej firmy. Studium empiryczne.
Management style of immediate superior and its impact on motivation for example big and small company. Empirical study.
Management style - motivation – motivation system – organizational culture
Styl kierowania – motywacja – system motywacyjny – kultura organizacyjna
The core problem of the reported research was to explore relation between leadership style of a direct superior and subordinate's work motivation in companies of different size. Presented thesis defines leadership style and its typologies as well as basic concepts of motivation. Empirical part of the thesis contains case studies of two companies: company Dom Serwis and company X. All research conclusions are based on questionnaire study of employees.
W niniejszej pracy zdefiniowano styl kierowania oraz wymieniono jego typologie. Przedstawiono teorie motywacji oraz wpływ stylu kierowania na motywację do pracy podwładnych. Określono czynniki modyfikujące zależność: styl kierowania – motywacja pracowników. Treść empiryczna zawiera studia przypadku dwóch firm: Dom Serwis oraz spółki X. Wnioski oparto na wynikach badań ankietowych.
dc.abstract.en | The core problem of the reported research was to explore relation between leadership style of a direct superior and subordinate's work motivation in companies of different size. Presented thesis defines leadership style and its typologies as well as basic concepts of motivation. Empirical part of the thesis contains case studies of two companies: company Dom Serwis and company X. All research conclusions are based on questionnaire study of employees. | pl |
dc.abstract.other | W niniejszej pracy zdefiniowano styl kierowania oraz wymieniono jego typologie. Przedstawiono teorie motywacji oraz wpływ stylu kierowania na motywację do pracy podwładnych. Określono czynniki modyfikujące zależność: styl kierowania – motywacja pracowników. Treść empiryczna zawiera studia przypadku dwóch firm: Dom Serwis oraz spółki X. Wnioski oparto na wynikach badań ankietowych. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.contributor.advisor | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
dc.contributor.author | Gabor, Piotr | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
dc.contributor.reviewer | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-20T20:36:01Z | |
dc.date.available | 2020-07-20T20:36:01Z | |
dc.date.submitted | 2011-10-25 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie firmą | pl |
dc.identifier.apd | diploma-61866-66582 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/175409 | |
dc.subject.en | Management style - motivation – motivation system – organizational culture | pl |
dc.subject.other | Styl kierowania – motywacja – system motywacyjny – kultura organizacyjna | pl |
dc.title | Styl kierowania bezpośredniego przełożonego i jego wpływ na motywację na przykładzie dużej i małej firmy. Studium empiryczne. | pl |
dc.title.alternative | Management style of immediate superior and its impact on motivation for example big and small company. Empirical study. | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |