Personality and the need for autonomy at work using the example of Generation Z

Celem badań było wyjaśnienie związku autonomii w pracy z wymiarami osobowości na przykładzie pokolenia Z. W pracy opisano najważniejsze teorie psychologiczne oraz badania związane z autonomią w pracy. Scharakteryzowano pokolenie Z i przeprowadzono badania nad ich potrzebą autonomii.Badania wykazały zróżnicowanie próby pod względem profilu osobowości. Wyszczególniono grupę introwertyczną oraz ekstrawertyczną. Chęć posiadania autonomii w pracy była silna wśród reprezentantów pokolenia Z, ale ich rzeczywisty zakres okazał się znikomy. Osoby badane posiadały bardzo krótki staż pracy i małe doświadczenie, co przyczyniło się do braku swobody w podejmowaniu niezależnych działań.Cechy takie jak: Sumienność, Otwartość na doświadczenia i Ugodowość są kluczowe w charakterystyce osobowości introwertycznych i ekstrawertycznych. Introwertycy byli sumienni, otwarci na doświadczenie, lecz nie ugodowi. Ekstrawertycy mieli mniejszą otwartość i sumienność, lecz wykazywali lepiej rozwinięte umiejętności społeczne.Wśród badanych występuje potrzeba autonomii i bardzo prawdopodobne jest, że strategie upodmiotawiania będą miały wpływ na zwiększenie efektywności młodych pracowników. We wcześniejszych badaniach zauważono zależność, że im większa jest autonomia, tym wyższy jest poziom efektywności w pracy.

The aim of the research was to clarify the relationship between autonomy at work and personality dimensions using Generation Z as an example. The paper describes the most important psychological theories and research related to autonomy at work. Generation Z was characterized and research was conducted on their need for autonomy. The research showed the diversity of the sample in terms of personality profile. An introverted group and an extroverted group were singled out. The desire to have autonomy at work was strong among representatives of Generation Z, but their actual extent was found to be negligible. Those surveyed had very short work experience and little experience, which contributed to a lack of freedom to take independent action.Traits such as Conscientiousness, Openness to Experience and Agreeableness are key in the characteristics of introverted and extroverted personalities. Introverts were conscientious, open to experience, but not conciliatory. Extroverts had less openness and conscientiousness but showed better developed social skills.There is a need for autonomy among the respondents, and it is very likely that empowerment strategies will have an impact on increasing the effectiveness of young employees. Earlier studies have noted the correlation that the greater the autonomy, the higher the level of effectiveness at work.