Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Sylwetka współczesnego menedżera w klubie sportowym
Profile of a modern manager in a sports club
menedżer, zarządzanie, klub sportowy
manager, management, sports club
Współczesny menadżer pełni najważniejszą rolę w zarządzaniu jednostką organizacyjną, z uwagi na skumulowane aktywności jakimi są: decyzyjność, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz rola informacyjna. Celem pracy jest dokonanie opisu i oceny menedżerów w klubie sportowym Respekt Myślenice z punktu widzenia wzorcowej sylwetki menedżera sportowego. W pracy scharakteryzowano poszczególne zadania z zakresu zarządzania realizowane przez menadżerów. Część empiryczna umożliwiła dokonanie analizy sylwetek członków zarządu oraz odpowiedzieć na postawione pytania badawcze w pracy. Dokonano badań z udziałem menadżerów, wykorzystując techniki badawcze – wywiad kwestionariuszowy oraz technikę analizy dokumentacji klubu. Sylwetki menadżerów klubu sportowego Respekt Myślenice są zgodne z pożądanym wzorcem. Przyczyniają się ciągłego rozwoju zespołu oraz wzrastających wpływów finansowych. Stanowią główne ogniwo w funkcjonowaniu organizacji.
The modern manager has the most important role in the management of an organizational unit, due to the cumulative activities of decision-making, human resource management and information role. The objective of the master thesis is to describe and evaluate managers in the sports club Respekt Myślenice from the point of view of the model profile of a sports manager. The master thesis characterizes the particular management tasks implemented by managers. The empirical part made it possible to analyze the profiles of the members of the management and answer the research questions posed in the master thesis. Research with managers was carried out, using research techniques - questionnaire interview and the technique of analyzing club documentation. The profiles of the managers of the Respekt Myslenice sports club conform to the desired pattern. The managers contribute to the continuous development of the team and increasing financial influence. The managers are the main link in the functioning of the organization.
dc.abstract.en | The modern manager has the most important role in the management of an organizational unit, due to the cumulative activities of decision-making, human resource management and information role. The objective of the master thesis is to describe and evaluate managers in the sports club Respekt Myślenice from the point of view of the model profile of a sports manager. The master thesis characterizes the particular management tasks implemented by managers. The empirical part made it possible to analyze the profiles of the members of the management and answer the research questions posed in the master thesis. Research with managers was carried out, using research techniques - questionnaire interview and the technique of analyzing club documentation. The profiles of the managers of the Respekt Myslenice sports club conform to the desired pattern. The managers contribute to the continuous development of the team and increasing financial influence. The managers are the main link in the functioning of the organization. | pl |
dc.abstract.pl | Współczesny menadżer pełni najważniejszą rolę w zarządzaniu jednostką organizacyjną, z uwagi na skumulowane aktywności jakimi są: decyzyjność, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz rola informacyjna. Celem pracy jest dokonanie opisu i oceny menedżerów w klubie sportowym Respekt Myślenice z punktu widzenia wzorcowej sylwetki menedżera sportowego. W pracy scharakteryzowano poszczególne zadania z zakresu zarządzania realizowane przez menadżerów. Część empiryczna umożliwiła dokonanie analizy sylwetek członków zarządu oraz odpowiedzieć na postawione pytania badawcze w pracy. Dokonano badań z udziałem menadżerów, wykorzystując techniki badawcze – wywiad kwestionariuszowy oraz technikę analizy dokumentacji klubu. Sylwetki menadżerów klubu sportowego Respekt Myślenice są zgodne z pożądanym wzorcem. Przyczyniają się ciągłego rozwoju zespołu oraz wzrastających wpływów finansowych. Stanowią główne ogniwo w funkcjonowaniu organizacji. | pl |
dc.affiliation | Uniwersytet Jagielloński w Krakowie | pl |
dc.contributor.advisor | Batorski, Jarema - 127259 | pl |
dc.contributor.author | Serafin, Sylwia | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/UJK | pl |
dc.contributor.reviewer | Batorski, Jarema - 127259 | pl |
dc.contributor.reviewer | Perechuda, Igor | pl |
dc.date.accessioned | 2022-10-27T21:50:06Z | |
dc.date.available | 2022-10-27T21:50:06Z | |
dc.date.submitted | 2022-10-24 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie w turystyce i w sporcie | pl |
dc.identifier.apd | diploma-158249-287186 | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/302938 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | manager, management, sports club | pl |
dc.subject.pl | menedżer, zarządzanie, klub sportowy | pl |
dc.title | Sylwetka współczesnego menedżera w klubie sportowym | pl |
dc.title.alternative | Profile of a modern manager in a sports club | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |