Visionary leadership by the example of Fazioli Pianoforti

W niniejszej pracy omówiono aspekty przywództwa wizjonerskiego na przykładzie włoskiej firmy zajmującej się produkcją światowej klasy fortepianów – Fazioli Pianoforti. Celem pracy było zwrócenie uwagi na rodzaj i charakter przywództwa oraz jego wpływ na działanie całej firmy, w tym na kulturę organizacyjną i wymiar związany z zarządzeniem strategicznym. Praca została podzielona na cztery rozdziały. Pierwszy z nich dotyczy teorii i terminologii przywództwa. Drugi rozdział koncentruje się na wpływie strategii i kultury organizacyjnej na przywództwo. Trzeci rozdział skupia się na metodologii studium przypadku oraz historii firmy, natomiast rozdział czwarty odnosi się analizy przywództwa, a także jego wpływu na firmę, zawierając przy tym wnioski wyciągnięte z przeprowadzonego studium przypadku i rekomendacje dla przedsiębiorstwa.

AbstractThis thesis discusses aspects of visionary leadership using the example of Fazioli Pianoforti, an Italian company engaged in the production of world-class pianos. The aim of the paper was to highlight the type and nature of leadership and its impact on the performance of the whole company, including the organisational culture and the dimension related to strategic management. The thesis is divided into four chapters. The first chapter deals with leadership theory and terminology. The second chapter focuses on the impact of strategy and organisational culture on leadership. The third chapter focuses on the case study methodology and the company's history, while the fourth chapter refers to the analysis of leadership, as well as its impact on the company, with conclusions drawn from the case study and recommendations for the company.