The influence of a modern transformational manager on the professional behavior and attitudes of employees of the XYZ enterprise

Tematyka pracy koncentruje się na aspektach związanych z wyborem przez menadżera najlepszego stylu przywództwa we współczesnej organizacji. Przedmiotem badan jest transformacyjny styl przywództwa, postrzegany w kategoriach sposobu wykorzystania umiejętności przywódczych przez lidera zespołu. Głównym celem badawczym pracy jest wyjaśnienie w jaki sposób przyjęty przez menadżera transformacyjny styl przywództwa wpływa na pracowników w kontekście ich zachowań i postaw zawodowych w danej organizacji komercyjnej. W pracy przyjęto hipotezę badawczą, która zakłada, że skuteczność menadżera transformacyjnego zależy od jego umiejętności zarządzania ludźmi, doboru narzędzi motywacyjnych i stopnia jego zaangażowania organizacyjnego w rozwój pracowników Ogólnie rzecz ujmując przyjęty przez menadżera transformacyjny styl przywództwa ma istotny wpływ na efektywność pracy członków zespołu. Obszar badawczy pracy koncentruje się na grupie pracowników wybranego przedsiębiorstwa handlowo-usługowego, którzy są członkami zespołu zadaniowego podległego menadżerowi pierwszej linii. W pracy zastosowano metodę sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem techniki ankietowej. W pracy wykazano, że zespoły pracowników w wybranej organizacji pracują bardziej efektywnie pod przywództwem menadżerów, którzy przyjmują styl kierownictwa transformacyjnego.

The subject of the work focuses on aspects related to the manager's choice of the best leadership style in a modern organization. The subject of the research is the transformational leadership style, perceived in terms of the way the team leader uses leadership skills. The main research goal of the work is to explain how the transformational leadership style adopted by the manager affects employees in the context of their behavior and professional attitudes in a given commercial organization. The research hypothesis assumed in the work assumes that the effectiveness of a transformational manager depends on their people management skills, the selection of motivational tools and the degree of their organizational commitment to employee development. Generally speaking, the transformational leadership style adopted by the manager has a significant impact on the effectiveness of team members. The research area of the work focuses on a group of employees of a selected commercial and service enterprise who are members of a task force subordinate to a first-line manager. The work uses a diagnostic survey method using the survey technique. The work shows that teams of employees in the selected organization work more effectively under the leadership of managers who adopt a transformational leadership style.