The remuneration policy as part of a system of human resources management.

Praca dyplomowa, której tematem jest polityka wynagrodzeń, przedstawia to zagadnienie, jako ważny element zarządzania zasobami ludzkimi. Obok funkcji wynagradzania przedstawione zostały pozostałe cele zarządzania zasobami ludzkimi takie jak planowanie i dobór zasobów ludzkich, ocena pracownicza, szkolenie i rozwój, motywowanie jak też zwalnianie pracowników. Omówione zostały różnorodne filozofie płac występujące w Polsce, a także instrumenty wynagradzania wykorzystywane do umiejętnego kształtowania polityki płac. Przedmiotem badań w pracy było Starostwo Powiatowe w Krakowie oraz zatrudnieni w nim pracownicy samorządowi. Zaprezentowana została struktura organizacyjna urzędu oraz struktura zatrudnienia pracowników starostwa. Wynagradzanie pracowników samorządowych cechuje pewna specyfika, dlatego w pracy wskazane zostały źródła finansowania wynagrodzeń, uwarunkowania prawne wynagradzania a także scharakteryzowany został system wynagrodzeń Starostwa Powiatowego w Krakowie. Analizie poddane zostały wynagrodzenia, jakie otrzymują pracownicy, a także oceny okresowe uzyskane przez wybranych pracowników. Głównym celem analizy było wskazanie związku między otrzymaną oceną okresową, a poziomem wynagrodzenia badanych pracowników.

Thesis, whose subject is the policy of remuneration, presents this issue as an important element of human resource management. Next to the function of the remuneration have been presented aims in human resource management such as planning and selection of human resources, employee assessment, training and development, motivation as well as firing workers. Thesis contains various philosophies of wages in Poland and the instruments used to create good wage policy.The research work was in the District Office in Cracow and the workers employed in local government. Thesis presents the organizational structure of the local goverment and the structure of county employment.Remuneration of government employees is a certain specificity. It was the reason to show sources of funding salaries, legal conditions of remuneration and the remuneration system which characterized the District Office in Krakow.The analysis covered salary, which receive workers, and the interim evaluations obtained by the selected employees. The main objective of this study was to show the relationship between the resulting periodic evaluation and wage levels of employees surveyed.