Effective theater management based on the Groteska Theater

Praca dotyczy problematyki, jaką jest zarządzanie teatrem. Traktuje ona przede wszystkim o specyfice tejże instytucji kultury. Skupia się na temacie zarządzania teatrem określając, w jaki sposób powinno ono przebiegać, aby być efektywnym. W pracy ukazane są role i funkcje, które pełnią poszczególni interesariusze Teatru oraz zespoły działające w Teatrze. Zastosowana została metoda sondażu diagnostycznego, a dokładnie technika sondażu z zastosowaniem ankiety oraz własne obserwacje. Ankietowanymi były osoby pracujące w Teatrze. Przeprowadzone badania potwierdziły założone hipotezy. Wyniki badań wykazały, że zarządzanie jest najbardziej efektywne, kiedy stosuje się odpowiednią promocję teatru, dobiera odpowiedni repertuar oraz uwzględnia współpracę zespołów, mającą przynieść efekty w formie wysokiej frekwencji widzów. Praca powstała w oparciu o źródła literatury z zakresu zarządzania i kultury, o artykuły, publikacje internetowe oraz raporty Głównego Urzędu Statystycznego i Narodowego Centrum Kultury.

The work presents problems connected with theatre management. The thesis presents roles and duties of all people who create the theatre – stakeholders in relation to cultural institution’s management. It focuses mainly on techniques and processes which make theatre an effective machine. The hypothesis are confirmed based on diagnostic survey and individual observation. As the results show the best elements which determine the most effective management in the theatre are: promotion, team cooperation, appropriate repertoire. The countable effect of all factors above is high turnout. The dissertation was written based on resources for literature and management in the field of management, culture, industry, Internet publications and the report of the Central Statistical Office and the National Cultural Center.