Engagement in the work of employees of different generations. The case of the company MET-CHEM

Opracowanie prezentuje zaangażowanie pracowników w pracę z podziałem na pokolenia. Przybliża pojęcie zaangażowania w pracę pracobiorców, ich motywację oraz jej narzędzia. Celem pracy było stworzenie zbioru motywatorów i rekomendacji służących wzrostowi poziomu zaangażowania pracowników badanej organizacji, uwzględniających podział na pokolenia. Sprawdzono również, jak zmieniają się preferencje pracowników dotyczące motywatorów, jeśli podzieli się ich na różne kategorie takie, jak: wiek, płeć, staż i stanowisko pracy. Wyniki badań pozwoliły na zarekomendowanie motywatorów odpowiednich dla poszczególnych pokoleń oraz zobrazowały zmiany w rankingach motywatorów, uwzględniające powyższe podziały. Badania te potwierdzają, że nie istnieje żaden wzorzec, jeśli chodzi o motywatory dla poszczególnych pokoleń. Zawsze należy potraktować danego pracownika indywidualnie i opracować odpowiednie motywatory, aby wzrosło jego zaangażowanie w pracę.

The essay describes employees’ level of commitment to work based on their age group.It familiarizes us with the terms of employee engagement, motivation and tools used to achieve it. The goal of this essay was to create the motivational tools and recommendations that would increase the level of employee engagement of researched organization, based on employee’s age group. It was also analyzed what motivational tools are best and how they change for each group of employees based on their: age, gender, level of seniority and occupation. The research results allowed for creation of motivational tools recommendations appropriate for each generation of employees and illustration of changes in rankings of such tools. The research confirms that there is not one constant pattern of motivating employees based on their age group. To increase employees’ engagement, motivational tools should be individualized and tailored specifically to each employee.