Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Metodyka Six Sigma w zarządzaniu współczesnymi organizacjami
Methodology Six Sigma in management contempoprary organizations
Organizacja Proces Sigma Strategia Wynik
Organization Process Result Sigma Strategy
Praca przedstawia opis metodyki Six Sigma, oraz innowacyjne możliwościi wyniki jej zastosowania, we wszystkich obszarach organizacji. Cześć teoretyczna, opisuje koncepcję kaizen, oraz czerpiącą z niej metodykę Six Sigma. Rozdziały praktyczne przedstawiają przykłady zastosowania metodyki w wybranych obszarach dwóch organizacji. Pierwszy to firma Apex z branży IT, która wykorzystała program do przeprojektowania wszystkich procesów związanych z produkcją i świadczeniem usług, dzięki czemu zdołała znacznie podnieść zyski. Drugi przykład, opisuje organizację Motorola, która stanąwszy wobec problemu powiększającej się luki w zasobach talentów na kluczowych stanowiskach, wykorzystała koncepcje Six Sigma do opracowania nowatorskiego systemu zarządzania zasobami menedżerówwyższego szczebla - Leadership Supply. Ostatni rozdział, przedstawia szczegółową analizę usług szkoleniowo-doradczych dwóch instytutów Six Sigma, działających na rynku lokalnym. Do pisania pracy wykorzystano analizę materiałów o metodyce oraz analizę dokumentów organizacji, które wprowadziły koncepcję Six Sigma.
The Master's thesis represents the description of methodology Six Sigma, and innovative possibilities and results of her use, in all areas of organization. Theoretical part, drawing kaizen concept with her describes methodology Six Sigma. The practical chapters, describe in chosen the examples of use methodology, in selected the areas two organizations. First is the Apex from trade IT, which used programmed to redesigning all connected from production processes and testify service, owing to considerably to raise profits. Second example, it describes the organizations Motorola, which having stood up in the face of problem augmentative oneself the gap in supplies the talents on key positions, used the conceptions Six Sigma to study the innovatory system of management, the supplies managers higher rung - Leadership Supply. Last chapter, it represents the detailed analysis of train system and advisory services two institutes Six Sigma, acting on market local. To write the Master's thesis,was used analysis of materials about methodology and analysis documents of organizations, which they introduced conception Six Sigma.
dc.abstract.en | The Master's thesis represents the description of methodology Six Sigma, and innovative possibilities and results of her use, in all areas of organization. Theoretical part, drawing kaizen concept with her describes methodology Six Sigma. The practical chapters, describe in chosen the examples of use methodology, in selected the areas two organizations. First is the Apex from trade IT, which used programmed to redesigning all connected from production processes and testify service, owing to considerably to raise profits. Second example, it describes the organizations Motorola, which having stood up in the face of problem augmentative oneself the gap in supplies the talents on key positions, used the conceptions Six Sigma to study the innovatory system of management, the supplies managers higher rung - Leadership Supply. Last chapter, it represents the detailed analysis of train system and advisory services two institutes Six Sigma, acting on market local. To write the Master's thesis,was used analysis of materials about methodology and analysis documents of organizations, which they introduced conception Six Sigma. | pl |
dc.abstract.pl | Praca przedstawia opis metodyki Six Sigma, oraz innowacyjne możliwościi wyniki jej zastosowania, we wszystkich obszarach organizacji. Cześć teoretyczna, opisuje koncepcję kaizen, oraz czerpiącą z niej metodykę Six Sigma. Rozdziały praktyczne przedstawiają przykłady zastosowania metodyki w wybranych obszarach dwóch organizacji. Pierwszy to firma Apex z branży IT, która wykorzystała program do przeprojektowania wszystkich procesów związanych z produkcją i świadczeniem usług, dzięki czemu zdołała znacznie podnieść zyski. Drugi przykład, opisuje organizację Motorola, która stanąwszy wobec problemu powiększającej się luki w zasobach talentów na kluczowych stanowiskach, wykorzystała koncepcje Six Sigma do opracowania nowatorskiego systemu zarządzania zasobami menedżerówwyższego szczebla - Leadership Supply. Ostatni rozdział, przedstawia szczegółową analizę usług szkoleniowo-doradczych dwóch instytutów Six Sigma, działających na rynku lokalnym. Do pisania pracy wykorzystano analizę materiałów o metodyce oraz analizę dokumentów organizacji, które wprowadziły koncepcję Six Sigma. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.contributor.advisor | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
dc.contributor.author | Wojnarowicz, Piotr | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
dc.contributor.reviewer | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-21T23:11:24Z | |
dc.date.available | 2020-07-21T23:11:24Z | |
dc.date.submitted | 2011-10-25 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.identifier.apd | diploma-62542-72064 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/176117 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | Organization Process Result Sigma Strategy | pl |
dc.subject.pl | Organizacja Proces Sigma Strategia Wynik | pl |
dc.title | Metodyka Six Sigma w zarządzaniu współczesnymi organizacjami | pl |
dc.title.alternative | Methodology Six Sigma in management contempoprary organizations | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |