The importance of mental health from the perspective of Generation Z management in the workplace

Pokolenie Z będzie z czasem stanowić coraz większą grupę pracowników na rynku pracy. Z tego powodu zadaniem kierownika jest poszerzanie wiedzy, aby zrozumieć, na jakie aspekty zwrócić uwagę, aby móc takim pokoleniem sprawnie zarządzać. Około 70% nastolatków niezależnie od płci, rasy i poziomu dochodów twierdzi, że lęk i depresja są poważnymi problemami wśród ich rówieśników, natomiast tylko 45% z nich uważa swój stan zdrowia psychicznego za dobry 2 . Warto więc aby obecni i przyszli kierownicy wiedzieli, jak reagować na ten problem w miejscu pracy. W pracy magisterskiej została omówiona charakterystyka pokoleń, wykazując różnice i podobieństwa między nimi. Następnie zostały również przedstawione aktualne wymagania rynku pracy, które mogą stanowić wyzwanie dla wielu jednostek z pokolenia Z. Dodatkowo opisano najczęstsze problemy zdrowia psychicznego oraz powody ich występowania w pokoleniu Z. Kolejno opisano źródła problemów ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy. Zwrócono uwagę na ich charakterystykę, powody występowania i ewentualne konsekwencje nie tylko z perspektywy pracowników, ale i całej organizacji. W pracy zostały przedstawione również style zarządzania oraz praktyki zarządcze wspierające zdrowie psychiczne i dobrostan pracownika. Wiedza na ich temat powiększa wiedzę i zakres możliwości kierownika, któremu zależy na wspieraniu zdrowia psychicznego pracownika. W celu przeprowadzenia badań został wykorzystany autorski kwestionariusz ankiety, przeprowadzony na 103 ankietowanych oraz sporządzony na podstawie literatury dotyczącej pokolenia Z, zarządzania i zdrowia psychicznego. Celem badań jest analiza znaczenia zdrowia psychicznego w miejsc pracy z perspektywy pokolenia Z.

With time, Generation Z will constitute an increasing group of employees on the job market. For this reason, the manager's task is to broaden the knowledge, in order to understand what aspects take into consideration in order to be able to efficiently manage such a generation. About 70% of adolescents, regardless of gender, race and income level, say that anxiety and depression are serious problems among their peers, while only 45% of them consider their mental health to be good. It is therefore worthwhile for current and future managers to know how to react to this problem in the workplace. The work describes the characteristics of generations, showing the differences and similarities between them. The work also presents the current requirements of the labor market, which may be a challenge for many individuals from the Z generation. Additionally, the most common mental health problems and the reasons for their occurrence in the Z generation are described. Then, the work describes the sources of mental health problems in workplace. Attention was paid to their characteristics, reasons for their occurrence and possible consequences not only from the perspective of employees, but also from the perspective of entire organization. The work also presents management styles and management practices that support mental health and employee well-being. Knowing about them increases the manager's range of possibilities to support the mental health of the employee. In order to conduct the research, an original questionnaire was used, conducted on 103 respondents and prepared on the basis of the literature on the generation Z, management and mental health. The aim of the research is to analyze the importance of mental health at workplace from the perspective of Generation Z.