W dniach od 2 kwietnia do 5 kwietnia 2024 r. prowadzone będą prace związane z wdrożeniem nowej wersji systemu Repozytorium UJ. Nie będzie możliwe wprowadzanie nowych informacji do repozytorium. Za utrudnienia przepraszamy.
Wykorzystanie idei partnerstwa lokalnego w systemie pomocy społecznej
pl
dc.title.alternative
The implementation of the local partnership idea to the social welfare system
pl
dc.type
BookSection
pl
dc.pubinfo
Gdańsk : ANWI Andrzej Szymański
pl
dc.description.physical
520-533
pl
dc.abstract.pl
Dzisiejsza pomoc społeczna, będąca instytucją polityki społecznej państwa, poszukuje skutecznych i efektywnych metod oraz narzędzi aktywizacji klientów pomocy społecznej. Obecny system "rozdawnictwa zasiłków" nie sprzyja samoorganizacji i samopomocy świadczeniobiorców. Ich aktywność przeważnie koncentruje się na obronie statusu klienta pomocy społecznej. Instytucje pomocy społecznej nie są organizacyjnie, merytorycznie, kadrowo i finansowo przygotowane do pracy z innymi świadczeniobiorcami niż pojedynczy klient. Jednym z instrumentów animujących samorządy lokalne do samorozwoju i wewnętrznego, samodzielnego rozwiązywania problemów lokalnych jest preferowana przez Unię Europejską koncepcja "Partnerstwa Lokalnego". Jej wdrożenie stanowi podstawowy warunek uzyskania środków unijnych. Czy zatem instytucje pomocy społecznej poszukujące nowatorskich i innowacyjnych sposobów oraz metod pracy ze swoimi klientami stosują idee partnerstwa lokalnego? Czy rozumieją, na czym polega ta koncepcja i jaki powinien być najefektywniejszy i preferowany model jej wdrażania? Próba odpowiedzi na te pytania będzie przedmiotem naszej refleksji.
pl
dc.abstract.en
Today's social assistance, which is the institution of social policy, is seeking efficient and effective methods and tools for activation of social assistance recipients. The current system of "distributing benefits" is not conducive to self-organization and self-help beneficiaries. Their activity is focused mostly on the defense of the status of social welfare client. Social welfare institutions are not organizationally, essentially, human resources and financially prepared to work with the beneficiary other than a single client. One of the tools for animating local self-development and internal self-solve local problems is preferred by the European Union, the concept of "Local Partnership". Its implementation is a key condition for EU funds. Do social welfare institutions looking for novel and innovative ways and methods of working with its customers apply the ideas of local partnerships? Do they understand what this concept is and what should be the most effective and preferred model for its implementation? Trying to answer these questions will be the subject of our reflection.
pl
dc.subject.pl
partnerstwo lokalne
pl
dc.subject.pl
pomoc społeczna
pl
dc.subject.pl
ewaluacja
pl
dc.subject.pl
praca socjalna
pl
dc.subject.en
local partnership
pl
dc.subject.en
social work
pl
dc.subject.en
evaluation
pl
dc.subject.en
social welfare
pl
dc.description.points
4
pl
dc.description.publication
0,8
pl
dc.title.container
Badania w pracy socjalnej
pl
dc.language.container
pol
pl
dc.affiliation
Wydział Filozoficzny : Instytut Socjologii
pl
dc.subtype
Article
pl
dc.rights.original
bez licencji
pl
Pliki tej pozycji
Plik
Rozmiar
Format
Przeglądanie
Nie ma plików powiązanych z tą pozycją.
Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach