Jagiellonian University Repository
Wykorzystanie idei partnerstwa lokalnego w systemie pomocy społecznej
Communities & Collections
pcg.skipToMenu
Wykorzystanie idei partnerstwa lokalnego w systemie pomocy społecznej
Bibliographic description
| title: | Wykorzystanie idei partnerstwa lokalnego w systemie pomocy społecznej |
| alternative title: |
The implementation of the local partnership idea to the social welfare system |
| author: | Ornacka Katarzyna  , Mirewska Elżbieta |
| editor: | Szpunar Małgorzata |
| book title: | Badania w pracy socjalnej |
| date of publication : | 2014 |
| place of publication : name of publisher: |
Gdańsk : ANWI Andrzej Szymański |
| pages: | 520-533 |
| ISBN: |
978-83-64728-02-0 |
| language: | Polish |
| book language: | Polish |
| abstract in Polish: | Dzisiejsza pomoc społeczna, będąca instytucją polityki społecznej państwa, poszukuje skutecznych i efektywnych metod oraz narzędzi aktywizacji klientów pomocy społecznej. Obecny system "rozdawnictwa zasiłków" nie sprzyja samoorganizacji i samopomocy świadczeniobiorców. Ich aktywność przeważnie koncentruje się na obronie statusu klienta pomocy społecznej. Instytucje pomocy społecznej nie są organizacyjnie, merytorycznie, kadrowo i finansowo przygotowane do pracy z innymi świadczeniobiorcami niż pojedynczy klient. Jednym z instrumentów animujących samorządy lokalne do samorozwoju i wewnętrznego, samodzielnego rozwiązywania problemów lokalnych jest preferowana przez Unię Europejską koncepcja "Partnerstwa Lokalnego". Jej wdrożenie stanowi podstawowy warunek uzyskania środków unijnych. Czy zatem instytucje pomocy społecznej poszukujące nowatorskich i innowacyjnych sposobów oraz metod pracy ze swoimi klientami stosują idee partnerstwa lokalnego? Czy rozumieją, na czym polega ta koncepcja i jaki powinien być najefektywniejszy i preferowany model jej wdrażania? Próba odpowiedzi na te pytania będzie przedmiotem naszej refleksji. |
| abstract in English: | Today's social assistance, which is the institution of social policy, is seeking efficient and effective methods and tools for activation of social assistance recipients. The current system of "distributing benefits" is not conducive to self-organization and self-help beneficiaries. Their activity is focused mostly on the defense of the status of social welfare client. Social welfare institutions are not organizationally, essentially, human resources and financially prepared to work with the beneficiary other than a single client. One of the tools for animating local self-development and internal self-solve local problems is preferred by the European Union, the concept of "Local Partnership". Its implementation is a key condition for EU funds. Do social welfare institutions looking for novel and innovative ways and methods of working with its customers apply the ideas of local partnerships? Do they understand what this concept is and what should be the most effective and preferred model for its implementation? Trying to answer these questions will be the subject of our reflection. |
| keywords in Polish: | partnerstwo lokalne, pomoc społeczna, ewaluacja, praca socjalna |
| keywords in English: | local partnership, social work, evaluation, social welfare |
| number of pulisher's sheets: | 0,8 |
| departmental parameterization: | 4 |
| affiliation: | Wydział Filozoficzny : Instytut Socjologii |
| type: | chapter |
| subtype: | academic paper |
Files in this item
| Files | Size | Format | View |
|---|---|---|---|
|
There are no files associated with this item. |
|||
This item appears in the following Collection(s)
Projekt „Repozytorium otwartego dostępu do dorobku naukowego i dydaktycznego UJ” współfinansowany w ramach poddziałania 2.3.1 „Cyfrowe udostępnianie zasobów nauki” Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budżetu państwa na podstawie umowy o dofinansowanie nr POPC.02.03.01-00-0030/17-00
