Przewagi konkurencyjne korporacji międzynarodowych z rynków wschodzących : fakty a paradygmat OLI

Przewagi konkurencyjne korporacji międzynarodowych ...

Bibliographic description

punktacja MNiSW [2013 B]: 5

title:	Przewagi konkurencyjne korporacji międzynarodowych z rynków wschodzących : fakty a paradygmat OLI
alternative title:	Competitive advantages of international corporations from the rising markets : OLI framework vs facts
author:	Nessel Karolina
Journal title:	Kultura i Polityka
Title of volume:	Brics i biznes międzynarodowy
issue:	13
date of publication:	2013
pages:	11-26
ISSN:	1899-4466
URL:	http://www.wse.krakow.pl/pl/nauka-i-badania/kip/archiwum-kip/1562-brics-i-biznes-miedzynarodowy-14-2013
date accessed:	2016-02-18
language:	Polish
Journal language:	Polish
abstract in polish:	Wyraźny wzrost znaczenia korporacji międzynarodowych z rynków wschodzących w gospodarce światowej w XXI wieku staje się wyzwaniem nie tylko dla firm z obszaru Triady, ale także dla badaczy biznesu międzynarodowego. Okazuje się bowiem, iż teorie wyjaśniające zachowania korporacji ze Starego Świata nie sprawdzają się w pełni w nowej sytuacji. Artykuł ten przedstawia więc dysonans miedzy eklektyczną teorią produkcji międzynarodowej (paradygmatem OLI) a rzeczywistą ekspansją zagranicznych inwestycji bezpośrednich z rynków wschodzących. Celem pracy jest ukazanie głównych propozycji rozwiązania tej kwestii: od całkowitego odrzucenia paradygmatu (i poszukiwania nowych teorii), przez adaptację OLI, do pełnego zawierzenia paradygmatowi. Spośród tych trzech podejść najbardziej owocna wydaje się opcja adaptacji paradygmatu. Idea, iż firmy z rynków wschodzących mogą posiadać inne wewnętrzne przewagi konkurencyjne niż korporacje z Triady, staje się tym bardziej prawdopodobna, jeżeli przyjąć, ze owe przewagi są pochodną korzyści kraju macierzystego nie w pełni dostępnych dla firm zagranicznych.
keywords in polish:	korporacje transnarodowe, rynki wschodzące, paradygmat OLI, przewagi konkurencyjne firm
number of pulisher's sheets:	0,8
affiliation:	Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Katedra Zarządzania w Turystyce
type:	journal article
subtype:	academic paper