Charakterystyka wybranych organizacji pozarządowych jako podmiotów rynku kultury niezależnej

Charakterystyka wybranych organizacji pozarządowych ...

Bibliographic description

title:	Charakterystyka wybranych organizacji pozarządowych jako podmiotów rynku kultury niezależnej
alternative title:	The description of selected non-governmental organizations as agents of the market of independent culture
author:	Laberschek Marcin
Journal title:	Zarządzanie w Kulturze
volume:	10
date of publication:	2009
pages:	103-116
ISSN:	1896-8201
eISSN:	2084-3976
URL:	http://www.ejournals.eu/Zarzadzanie-w-Kulturze/2009/10-2009/art/2743/
date accessed:	2017-04-21
notes:	Bibliogr. s. 116
language:	Polish
Journal language:	Polish
abstract in polish:	W artykule "Charakterystyka wybranych organizacji pozarządowych jako podmiotów rynku kultury niezależnej" zaprezentowano wyniki badań, jakie uzyskano po przeprowadzonych wywiadach z osobami zarządzającymi krakowskimi organizacjami non-profit promującymi kulturę niezależną. Zwrócono przy tym uwagę na kilka istotnych elementów, które cechują wspomniane organizacje. Po pierwsze: organizacje pozarządowe są pełnoprawnym podmiotami rynkowymi, różniącymi się zasadniczo od przedsiębiorstw, instytucji czy też twórców indywidualnych. Po drugie: różnice te wynikają zarówno z celów funkcjonowania poszczególnych podmiotów (cel istnienia przedsiębiorstwa - to osiągnięcie własnego dobra, instytucji - dobra publicznego, organizacji non-profit - dobra kultury), jak i ze sposobów ich funkcjonowania (zarządczych i marketingowych). Wreszcie, po trzecie: ponieważ organizacje pozarządowe uczestniczą w grze rynkowej, dlatego też nie są w stanie całkowicie oderwać się od wpływu czynnika komercyjnego - analizując badania zaobserwowano pojawienie się konfliktu wartości (materialnych i artystycznych).
abstract in english:	The article The Description of Selected Non-Governmental Organizations as Agents of the Market of Independent Culture presents results of a survey based on a series of interviews with managers of Cracow-based non-profit organizations promoting independent culture. It focuses on a three elements shared by aforementioned organizations. First - NGOs are fully operational agents of the market, which significantly differ from companies, institutions and individual authors. Second - those differences result both from goals of various agents (the goal of a company is its own interest, of an institution - public interest and non-profit organization - the interest of culture) and their respective ways of functioning (concerning management and marketing). Third - since NGOs take part in the market, they cannot completely separate themselves from an influence of commercial factors. The analysis of the results reveals a frequent conflict between material and artistic values.
number of pulisher's sheets:	1
affiliation:	Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Instytut Kultury
type:	journal article
subtype:	academic paper