Jagiellonian University Repository

Zarządzanie teatrem niepublicznym na przykładzie Teatru Odwróconego Czysta Reforma

pcg.skipToMenu

Zarządzanie teatrem niepublicznym na przykładzie Teatru Odwróconego Czysta Reforma

Show full item record

dc.contributor.advisor Szulborska-Łukaszewicz, Joanna [SAP13003381] pl
dc.contributor.author Główczyk, Karolina pl
dc.date.accessioned 2020-07-26T13:03:50Z
dc.date.available 2020-07-26T13:03:50Z
dc.date.submitted 2015-07-01 pl
dc.identifier.uri https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/203552
dc.language pol pl
dc.title Zarządzanie teatrem niepublicznym na przykładzie Teatru Odwróconego Czysta Reforma pl
dc.title.alternative Management of a privately-owner theater based on Teatr Odwrócony Czysta Reforma pl
dc.type licenciate pl
dc.abstract.pl Celem niniejszej pracy jest opisanie sposobu zarządzania teatrem niepublicznym na przykładzie Teatru Odwróconego Czysta Reforma. Pierwszy rozdział stanowi teoretyczne ujęcie tematu. Wyjaśnione zostały definicje teatru i zarządzania. W rozdziale drugim przedstawiono warunki organizowania i prowadzenia działalności teatralnej zarówno w instytucjach publicznych, jak i niepublicznych. Rozdział trzeci opisuje analizę badań przeprowadzonych w instytucji. Badania dowiodły, iż teatr niepubliczny napotyka znacznie więcej trudności na drodze rozwoju i w spełnianiu zamysłów artystycznych, niż teatr publiczny. Sytuacja finansowa, jednak nie musi odbijać się na jakości usług oraz doborze repertuaru. pl
dc.abstract.en The objective of this thesis is to provide an overview of aspects related to the management of the privately-owned Teatr Odwrócony Czysta Reforma Theater. The first chapter lays down a theoretical basis for the aforementioned topic and defines the concepts of theater and management. The following chapter describes the organizational and operational aspects of running theatrical enterprises, both privately and publicly funded. The third chapter provides and analysis of research carried out at Teatr Odwrócony Czysta Reforma. Research results lead to the conclusion that privately-owned theaters face more developmental obstacles than their publicly funded counterparts. These findings also indicate that the financial condition of a theater does not necessarily negatively impact service quality or play selection. pl
dc.subject.pl Teatr - Zarządzanie - Organizacja - Ekonomika kultury - Teatr Eksperymentalny pl
dc.subject.en Theater - Management - Organization - Cultural Economics - Experimental Theater pl
dc.contributor.reviewer Szulborska-Łukaszewicz, Joanna [SAP13003381] pl
dc.contributor.reviewer Kędziora, Alicja [SAP13008070] pl
dc.affiliation Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej pl
dc.identifier.project APD / O pl
dc.identifier.apd diploma-96047-160521 pl
dc.contributor.departmentbycode UJK/WZKS pl
dc.area obszar nauk humanistycznych pl
dc.fieldofstudy zarządzanie kulturą i mediami pl


Files in this item

Files Size Format View

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)