W dzisiejszych czasach sytuacja kobiet na rynku pracy jest bardzo często poruszanym tematem społecznym. Sfera pracy jest w przeważającej mierze zdominowana przez mężczyzn, ukazuje się jako męski świat. W swojej pracy zadaje pytanie: z czego zatem wynika dyskryminacja kobiet w życiu zawodowym i publicznym? Doszukuje się jej źródeł. Opisuje zjawisko szklanego sufitu, pewnych barier w uzyskiwaniu awansu przez kobiety. Problem awansowania kobiet, jest dziś lepiej widoczny, tak więc można oczekiwać, że sytuacja kobiet powinna ulegać poprawie. Niestety wiele statystyk i badań potwierdza, że kobiety w bardzo nierównym stopniu uczestniczą w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji. Opierając się i analizując badania Deloitte, wskazuje na styl zarządzania, na którym powinny opierać się kobiety i który sprawi, że kobiety tak samo jak mężczyźni będą efektywne na stanowiskach kierowniczych.

Nowadays, the situation of women in the labour market is a common discussed social subject. Work area is dominated by men and it’s portrayed as a male world. This thesis asks a question: where does the discrimination of women in professional and public life come from? The author searches for its origins and describes a phenomenon of glass ceiling, certain barriers in gaining promotion by women.The issue of women promotion is now better recognised, so it may be expected that the situation of women would improve. Unfortunately, many statistics and analysis confirm that women participate in management and decision-making processes to a very limited degree. Based on the Deloitte’s research and analysis, the author indicates a management style that women should rely on and that will make women as effective as men on managerial positions.