Metody usprawniania przedsiębiorstw w trudnej sytuacji finansowej

Metody usprawniania przedsiębiorstw w trudnej sytuacji finansowej

Communities & Collections

Metody usprawniania przedsiębiorstw w trudnej sytuacji finansowej

Bibliographic description

title:	Metody usprawniania przedsiębiorstw w trudnej sytuacji finansowej
alternative title:	Methods of increasing company performance in a difficult financial situation
author:	Goranczewski Bolesław, Puciato Daniel
journal title:	Współczesne Zarządzanie = Contemporary Management Quarterly
issue:	3
date of publication :	2009
pages:	81-90
ISSN:	1643-5494
URL:	https://issuu.com/ijcm/docs/3-2009
date accessed:	2020-02-26
notes:	Bibliogr. s. 89. Strona wydawcy: https://www.wuj.pl
language:	Polish
journal language:	Polish
abstract in Polish:	W opracowaniu zawarty został przegląd metod usprawniania przedsiębiorstw, z podziałem na szybkie i ewolucyjne. W części pierwszej opisane zostały metody umożliwiające radykalne usprawnienie przedsiębiorstw, przeznaczone dla organizacji znajdujących się w trudnej sytuacji finansowej, które nie mają czasu na podejmowanie działań naprawczych ewolucyjnych. Wśród tych metod znalazły się: restrukturyzacja, reengineering oraz Six Sigma. W drugiej części opracowania zaprezentowane zostały metody ewolucyjne, adresowane do przedsiębiorstw o dobrym standingu finansowym, chcących realizować działania doskonalące małymi krokami.
abstract in English:	The article presents selected methods used in a company to increase its performance. The first part depicts radical methods which can be used in the case of a company’s financial problems. The remedy can be to restructure a company with outsourcing, outplacement, downsizing and delayering as applied techniques. Th e next methods described in the article are reengineering and Six Sigma. Reengineering focuses on restructuring key business processes, and on the other hand, Six Sigma is a programme whose aim is to make a company more competitive and to improve the structure of a company. Both methods are considered quick; they become effective in a short time. Th e last part of the article deals with long-term, evolutionary methods; Kaizen and TQM. They can be used in organizations with a stable financial position.
keywords in Polish:	usprawnianie przedsiębiorstw, restrukturyzacja, reengineering procesów biznesowych, metody doskonalenia organizacji, Six Sigma, Kaizen, Total Quality Management
keywords in English:	company restructure, business process reengineering, Six Sigma, Kaizen, Total Quality Management
type:	journal article
subtype:	academic paper