Corporate governance and non-executive disclosures the case study of some FTSE100 companies

2016
journal article
article
dc.abstract.enCorporate governance has become increasingly important phenomenon. The necessity of improvement the efficiency of the board of directors and appointment of executive directors (NEDs) has become significantly important. It is clear that NEDs play significant role in efficient corporate governance. They expertise and links can bring benefits to the firm. But the full engagement of the NED is required to take full advantage of those attributes.pl
dc.abstract.plŁad korporacyjny staje się coraz bardziej istotnym zjawiskiem. Konieczność poprawy efektywności zarządu i powołania dyrektorów niewykonawczych (NEDs) jest dziś niezwykle szczególnie waży. Oczywiste jest, że NEDs odgrywają kluczową rolę w efektywnym nadzorze korporacyjnym. Ich wiedza i powiązania biznesowe mogą przynieść korzyści firmie. Wymaga to jednak pełnego zaangażowanie ze strony NED tak aby w pełni wykorzystać z posiadane przez nich atrybuty.pl
dc.affiliationWydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzaniapl
dc.contributor.authorHerdan, Agnieszkapl
dc.contributor.authorStuss, Magdalena M. - 132134 pl
dc.date.accession2017-02-13pl
dc.date.accessioned2017-02-14T10:38:01Z
dc.date.available2017-02-14T10:38:01Z
dc.date.issued2016pl
dc.date.openaccess0
dc.description.accesstimew momencie opublikowania
dc.description.additionalBibliogr. s. 154-155pl
dc.description.number4 (23)pl
dc.description.physical143-156pl
dc.description.publication0,75pl
dc.description.versionostateczna wersja wydawcy
dc.identifier.eissn2391-9167pl
dc.identifier.issn1897-7391pl
dc.identifier.urihttp://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/37915
dc.identifier.weblinkhttp://wses-zeszyty.pl/z/z2016_4.pdfpl
dc.languageengpl
dc.language.containerpolpl
dc.rightsDodaję tylko opis bibliograficzny*
dc.rights.licenceOTHER
dc.rights.uri*
dc.share.typeinne
dc.subject.encorporate governancepl
dc.subject.enexecutive directors'pl
dc.subject.enNon-Execut ive Directors‘ Disclosurespl
dc.subject.enboard of directorspl
dc.subject.plnadzór korporacyjnypl
dc.subject.pldyrektorzy niewykonawczypl
dc.subject.plpozycja dyrektorów niewykonawczychpl
dc.subject.plRada Dyrektorówpl
dc.subtypeArticlepl
dc.titleCorporate governance and non-executive disclosures the case study of some FTSE100 companiespl
dc.title.journalZeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęcepl
dc.typeJournalArticlepl
dspace.entity.typePublication
dc.abstract.enpl
Corporate governance has become increasingly important phenomenon. The necessity of improvement the efficiency of the board of directors and appointment of executive directors (NEDs) has become significantly important. It is clear that NEDs play significant role in efficient corporate governance. They expertise and links can bring benefits to the firm. But the full engagement of the NED is required to take full advantage of those attributes.
dc.abstract.plpl
Ład korporacyjny staje się coraz bardziej istotnym zjawiskiem. Konieczność poprawy efektywności zarządu i powołania dyrektorów niewykonawczych (NEDs) jest dziś niezwykle szczególnie waży. Oczywiste jest, że NEDs odgrywają kluczową rolę w efektywnym nadzorze korporacyjnym. Ich wiedza i powiązania biznesowe mogą przynieść korzyści firmie. Wymaga to jednak pełnego zaangażowanie ze strony NED tak aby w pełni wykorzystać z posiadane przez nich atrybuty.
dc.affiliationpl
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Instytut Ekonomii, Finansów i Zarządzania
dc.contributor.authorpl
Herdan, Agnieszka
dc.contributor.authorpl
Stuss, Magdalena M. - 132134
dc.date.accessionpl
2017-02-13
dc.date.accessioned
2017-02-14T10:38:01Z
dc.date.available
2017-02-14T10:38:01Z
dc.date.issuedpl
2016
dc.date.openaccess
0
dc.description.accesstime
w momencie opublikowania
dc.description.additionalpl
Bibliogr. s. 154-155
dc.description.numberpl
4 (23)
dc.description.physicalpl
143-156
dc.description.publicationpl
0,75
dc.description.version
ostateczna wersja wydawcy
dc.identifier.eissnpl
2391-9167
dc.identifier.issnpl
1897-7391
dc.identifier.uri
http://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/37915
dc.identifier.weblinkpl
http://wses-zeszyty.pl/z/z2016_4.pdf
dc.languagepl
eng
dc.language.containerpl
pol
dc.rights*
Dodaję tylko opis bibliograficzny
dc.rights.licence
OTHER
dc.rights.uri*
dc.share.type
inne
dc.subject.enpl
corporate governance
dc.subject.enpl
executive directors'
dc.subject.enpl
Non-Execut ive Directors‘ Disclosures
dc.subject.enpl
board of directors
dc.subject.plpl
nadzór korporacyjny
dc.subject.plpl
dyrektorzy niewykonawczy
dc.subject.plpl
pozycja dyrektorów niewykonawczych
dc.subject.plpl
Rada Dyrektorów
dc.subtypepl
Article
dc.titlepl
Corporate governance and non-executive disclosures the case study of some FTSE100 companies
dc.title.journalpl
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Społecznej w Ostrołęce
dc.typepl
JournalArticle
dspace.entity.type
Publication
Affiliations

* The migration of download and view statistics prior to the date of April 8, 2024 is in progress.

Views
0
Views per month

No access

No Thumbnail Available