Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Stymulowanie rozwoju lokalnego miasta Bielska-Białej. Studium przypadku
Stimulating the development of the local city of Bielsko-Biała. Case study
BIELSKO-BIAŁA, INSTRUMENTY ROZWOJU LOKALNEGO, POLITYKA LOKLANA, ROZWÓJ LOKALNY, STRATEGIA
BIELSKO-BIAŁA, LOCAL DEVELOPMENT INSTRUMENTS, LOCAL POLITICS, LOCAL DEVELOPMENT, STRATEGY
Jednostki samorządu terytorialnego, w oparciu o konstytucyjną zasadę subsydiarności, posiadają dużą swobodę w wyborze instrumentów stymulowania rozwoju lokalnego. Działania prorozwojowe wymagają od władz lokalnych podjęcia działań opartych na współpracy pomiędzy różnymi grupami lokalnych aktorów. Efekt synergii wspólnych działań pozwala na określenie egzogenicznych i endogenicznych czynników rozwoju miasta, co z kolei pomaga w wyborze odpowiednich instrumentów rozwojowych. Celem niniejszej pracy jest określenie, jakie działania podejmują władze Bielska-Białej w celu ożywiania rozwoju lokalnego oraz dokonanie oceny tychże przedsięwzięć. Ponadto przedstawione zostały sugerowane rekomendacje odnoszące się do najsłabszych aspektów rozwoju miasta. Opracowanie składa się z trzech części. W pierwszym rozdziale przedstawione zostały obszerne definicje rozwoju lokalnego, opisano czynniki wpływające na konkurencyjność miast oraz wyjaśniono złożoność zarządzania rozwojem. Rozdział drugi poświęcony został kompleksowej charakterystyce gminy Bielsko-Biała oraz przeglądowi instrumentów rozwoju lokalnego. Analiza przeprowadzona była z wykorzystaniem techniki desk research. W trzecim rozdziale zaprezentowano analizę SWOT oraz PEST rozwoju lokalnego miasta. Wyniki niniejszej pracy pozwalają stwierdzić, iż Bielsko-Biała jest miastem wysoko rozwiniętym. Stosowane instrumenty rozwojowe są skuteczne. Pozostają jednak dwa kluczowe obszary wymagające rozwoju: marketing terytorialny oraz wypełnianie funkcji turystycznej miasta.
Based the constitutional principle of subsidiarity, units of territorial self-government have great freedom in choosing the instruments to stimulate local development. Pro-development activities require local authorities to take actions founded on the cooperation between different groups of local actors. The synergy effect of joint activities allows to determine exogenous and endogenous factors of city development, which in turn helps in choosing the right development instruments. The aim of this paper is to determine what actions the authorities of Bielsko-Biała undertake in order to revive local development, and to evaluate these undertakings. Moreover, the recommendations referring to the weakest aspects of the city's development were suggested. The study consists of three parts. The first chapter presents extensive definitions of local development, describes the factors affecting the competitiveness of cities and explains the complexity of development management. The second chapter is devoted to the comprehensive characterization of the Bielsko-Biała commune and the review of local development instruments. The analysis was based on desk research. The third chapter presents the SWOT and PEST analysis of the city's local development. The results of this study indicate that Bielsko-Biała is a highly developed city. The development instruments used prove effective. However, two key areas that require further development remain: territorial marketing and serving the tourist function of the city.
dc.abstract.en | Based the constitutional principle of subsidiarity, units of territorial self-government have great freedom in choosing the instruments to stimulate local development. Pro-development activities require local authorities to take actions founded on the cooperation between different groups of local actors. The synergy effect of joint activities allows to determine exogenous and endogenous factors of city development, which in turn helps in choosing the right development instruments. The aim of this paper is to determine what actions the authorities of Bielsko-Biała undertake in order to revive local development, and to evaluate these undertakings. Moreover, the recommendations referring to the weakest aspects of the city's development were suggested. The study consists of three parts. The first chapter presents extensive definitions of local development, describes the factors affecting the competitiveness of cities and explains the complexity of development management. The second chapter is devoted to the comprehensive characterization of the Bielsko-Biała commune and the review of local development instruments. The analysis was based on desk research. The third chapter presents the SWOT and PEST analysis of the city's local development. The results of this study indicate that Bielsko-Biała is a highly developed city. The development instruments used prove effective. However, two key areas that require further development remain: territorial marketing and serving the tourist function of the city. | pl |
dc.abstract.pl | Jednostki samorządu terytorialnego, w oparciu o konstytucyjną zasadę subsydiarności, posiadają dużą swobodę w wyborze instrumentów stymulowania rozwoju lokalnego. Działania prorozwojowe wymagają od władz lokalnych podjęcia działań opartych na współpracy pomiędzy różnymi grupami lokalnych aktorów. Efekt synergii wspólnych działań pozwala na określenie egzogenicznych i endogenicznych czynników rozwoju miasta, co z kolei pomaga w wyborze odpowiednich instrumentów rozwojowych. Celem niniejszej pracy jest określenie, jakie działania podejmują władze Bielska-Białej w celu ożywiania rozwoju lokalnego oraz dokonanie oceny tychże przedsięwzięć. Ponadto przedstawione zostały sugerowane rekomendacje odnoszące się do najsłabszych aspektów rozwoju miasta. Opracowanie składa się z trzech części. W pierwszym rozdziale przedstawione zostały obszerne definicje rozwoju lokalnego, opisano czynniki wpływające na konkurencyjność miast oraz wyjaśniono złożoność zarządzania rozwojem. Rozdział drugi poświęcony został kompleksowej charakterystyce gminy Bielsko-Biała oraz przeglądowi instrumentów rozwoju lokalnego. Analiza przeprowadzona była z wykorzystaniem techniki desk research. W trzecim rozdziale zaprezentowano analizę SWOT oraz PEST rozwoju lokalnego miasta. Wyniki niniejszej pracy pozwalają stwierdzić, iż Bielsko-Biała jest miastem wysoko rozwiniętym. Stosowane instrumenty rozwojowe są skuteczne. Pozostają jednak dwa kluczowe obszary wymagające rozwoju: marketing terytorialny oraz wypełnianie funkcji turystycznej miasta. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Lenart-Gansiniec, Regina | pl |
dc.contributor.author | Starczewska-Zątek, Paulina | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Lenart-Gansiniec, Regina | pl |
dc.contributor.reviewer | Peter-Bombik, Katarzyna - 131339 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-28T05:48:07Z | |
dc.date.available | 2020-07-28T05:48:07Z | |
dc.date.submitted | 2020-06-30 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie w sektorze publicznym i pozarządowym | pl |
dc.identifier.apd | diploma-139738-142953 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/240379 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | BIELSKO-BIAŁA, LOCAL DEVELOPMENT INSTRUMENTS, LOCAL POLITICS, LOCAL DEVELOPMENT, STRATEGY | pl |
dc.subject.pl | BIELSKO-BIAŁA, INSTRUMENTY ROZWOJU LOKALNEGO, POLITYKA LOKLANA, ROZWÓJ LOKALNY, STRATEGIA | pl |
dc.title | Stymulowanie rozwoju lokalnego miasta Bielska-Białej. Studium przypadku | pl |
dc.title.alternative | Stimulating the development of the local city of Bielsko-Biała. Case study | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |