Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Social-media jako innowacja w kreowanie wizerunku artysty muzycznego
Social-media as an innovation in creating the image of a music artist
innowacje, social media, zarządzanie publiczne
innovations, social media, public management
Celem pracy było zbadanie efektu wykorzystania innowacyjnych sposobów, które umożliwiają wywindowanie się artyście muzycznemu w drodze kariery. Problem badawczy stanowił sam efekt wdrożenia tych innowacyjnych metod – czy przynoszą one artyście korzyści, czy straty. Do badań wykorzystano metodę polegającą na przeprowadzeniu wywiadów z menedżerem artystki, artystką, oraz przedstawicielem sektora publicznego, który oceniał wdrożenie innowacji. Pierwszy rozdział objaśnia pojęcie zarządzania publicznego, innowacji, oraz social media. Drugi rozdział jestpoświęcony analizie przeprowadzonych wywiadów. Trzeci rozdział stanowi ocenę wykorzystanych innowacji, oraz rekomendacje.
Main purpose of this assignment was inspection an effect of exploitation innovative ways, which allow musician to hoist up on the way to career. Following research problem posed the product of implementation innovatory methods – whether those benefit or loss. Process used for surveys depended on interview with artist's manager an artist, and representative of public sector which assessed implemented innovations. First chapter explains definitions of public management, innovation and social media. Second unit is dedicated to the analysis of interviews. Third apportionment provides assessment of used innovations and recommendations.
dc.abstract.en | Main purpose of this assignment was inspection an effect of exploitation innovative ways, which allow musician to hoist up on the way to career. Following research problem posed the product of implementation innovatory methods – whether those benefit or loss. Process used for surveys depended on interview with artist's manager an artist, and representative of public sector which assessed implemented innovations. First chapter explains definitions of public management, innovation and social media. Second unit is dedicated to the analysis of interviews. Third apportionment provides assessment of used innovations and recommendations. | pl |
dc.abstract.pl | Celem pracy było zbadanie efektu wykorzystania innowacyjnych sposobów, które umożliwiają wywindowanie się artyście muzycznemu w drodze kariery. Problem badawczy stanowił sam efekt wdrożenia tych innowacyjnych metod – czy przynoszą one artyście korzyści, czy straty. Do badań wykorzystano metodę polegającą na przeprowadzeniu wywiadów z menedżerem artystki, artystką, oraz przedstawicielem sektora publicznego, który oceniał wdrożenie innowacji. Pierwszy rozdział objaśnia pojęcie zarządzania publicznego, innowacji, oraz social media. Drugi rozdział jestpoświęcony analizie przeprowadzonych wywiadów. Trzeci rozdział stanowi ocenę wykorzystanych innowacji, oraz rekomendacje. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Lewandowski, Mateusz | pl |
dc.contributor.author | Olszewski, Dawid | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
dc.contributor.reviewer | Lewandowski, Mateusz | pl |
dc.contributor.reviewer | Koba, Laura | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-27T10:15:14Z | |
dc.date.available | 2020-07-27T10:15:14Z | |
dc.date.submitted | 2018-06-27 | pl |
dc.fieldofstudy | zarządzanie organizacjami publicznymi i obywatelskimi | pl |
dc.identifier.apd | diploma-117719-200227 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/222870 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | innovations, social media, public management | pl |
dc.subject.pl | innowacje, social media, zarządzanie publiczne | pl |
dc.title | Social-media jako innowacja w kreowanie wizerunku artysty muzycznego | pl |
dc.title.alternative | Social-media as an innovation in creating the image of a music artist | pl |
dc.type | licenciate | pl |
dspace.entity.type | Publication |