Abstract as a tool for organizing and managing information and knowledge

Przedmiotem niniejszej pracy są abstrakty. Celem jest odpowiedź na pytanie: czy abstrakty są dobrym tzn. efektywnym narzędziem organizacji i zarządzania informacją i wiedzą?W pracy zastosowano metodę analizy i krytyki piśmiennictwa oraz metodę porównawczą. Badania własne zostały przeprowadzone na grupie 41 abstraktów autorskich z książki pod redakcją Hanny Batorowskiej i Zbigniewa Kwiasowskiego Kultura informacyjna w ujęciu interdyscyplinarnym – teoria i praktyka (t.1, Kraków 2015; t.2, Kraków 2016).Z przeprowadzonych rozważań wynika, iż abstrakty to niewątpliwie dobre narzędzia organizacji i zarządzania informacją i wiedzą. Abstrakty odwzorowują najistotniejsze elementy tekstu oryginalnego i co za tym idzie upraszczają wymianę informacji. Mimo, iż w abstraktach tkwi olbrzymi potencjał, to z przeprowadzonych badań wynika jednak, że wiele informacji w abstraktach jest pomijanych, co zmniejsza ich jakość i efektywność w przekazywaniu informacji i wiedzy.

The subject of this paper are abstracts. The aim of this paper is to find the answer to the following question: are abstracts a good i.e. effective tool for organising and managing information and knowledge?This paper makes use of the writing analysis and criticism method as well as of the comparative method. Own research was made based on a group of 41 abstracts from the book edited by Hanna Batorowska and Zbigniew Kwiasowski entitled Kultura informacyjna w ujęciu interdyscyplinarnym – teoria i praktyka (vol. 1, Cracow 2015; vol. 2, Cracow 2016).From the conducted considerations it is clear that abstracts are undoubtedly good tool for organising and managing information and knowledge. They reflect the most important elements of the source text and, as a result, they simplify the exchange of information. Although the abstracts have a huge potential, the study shows that a lot of information contained in the abstract is omitted, which reduces their ability to provide information and knowledge.