Procesy komunikacji z kandydatami w ramach employer branding

Bibliogr. s. 216-218

Koncepcja employer brandingu ewoluowała od narzędzia skierowanego pierwotnie do dużych przedsiębiorstw, aż do standardu wykorzystywanego obecnie do budowania przewagi konkurencyjnej i ukierunkowanego na przyciąganie najbardziej utalentowanych kandydatów, a także metody służącej ograniczaniu fluktuacji kluczowych pracowników. W dzisiejszych czasach coraz ważniejsze staje się zagadnienie employer brandingu. Coraz więcej organizacji zdaje sobie sprawę, że ich przyszły sukces może zależeć od tego, czy są w stanie przyciągać, rekrutować i zatrzymywać pracowników o pożądanych kwalifikacjach. W artykule omówiono koncepcję employer brandingu jako narzędzia wspierającego proces rekrutacji w ramach zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególną uwagę należy zwrócić na zewnętrzne narzędzia EB, takie jak zakładka Kariera / Praca na stronie potencjalnego pracodawcy. Kluczem do efektywnego wykorzystania zakładki „kariera” jest zapewnienie kandydatom odpowiednich informacji, które pozwolą lepiej zrozumieć organizację, ocenić czy oczekiwania pracodawcy i kandydata są zbieżne, znaleźć interesującą ofertę pracy i przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej. W artykule omówiono koncepcję employer brandingu jako narzędzia wspierającego proces rekrutacji w ramach zarządzania zasobami ludzkimi. Zaprezentowano wyniki badań przeprowadzonych wśród wybranych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie należących do indeksu WIG 30 w zakresie skuteczności powyższych narzędzi. Zbadano przedsiębiorstwa reprezentujące trzy sektory (przemysł, finanse, usługi).

The employer branding concept has evolved from a novelty and solution originally addressed to large businesses to one of the tools used nowadays to build competitive advantage and oriented towards attracting the most talented candidates, as well as a method of limiting key employee fluctuation. Nowadays, the issue of employer branding is becoming increasingly important. More and more organizations realize that their future success may depend on whether they are able to attract, recruit and retain employees with the desired qualifications. The article discusses the concept of employer branding as a tool supporting the recruitment process within the framework of human resources management. Particular attention is external EB tools such as the Career / Work Tab on the potential employer's site. The key to effective use of the "career" tab is to ensure that the candidate is provided with relevant information to better understand the organization, assess whether the expectations of the employer and candidate are convergent, find an interesting job offer, and prepare for an interview. The results of research carried out among selected companies listed on the Warsaw Stock Exchange inclusion in WIG 30 on the content of the effectiveness of these websites were included. The companies representing three sectors (industry, finances, services) have been researched.