Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Artyści też muszą jeść : możliwości podjęcia działalności kulturalnej całkowicie non profit
deinstytucjonalizacja
non profit
organizacja pozarządowa
samoorganizacja
deinstitucionalization
non-profit
non-governmental organisation
self-organization
Trudności w finansowaniu działalności kulturalnej były przedmiotem wielu analiz na przestrzeni ostatnich lat. Niejednokrotnie podejmowano także próby znalezienia sposobu na stworzenie zrównoważonej polityki kulturalnej zarówno na poziomie centralnym, jak i samorządowym. Mimo to kultura pozostaje sektorem przodującym w odnajdywaniu niestandardowych sposobów pozyskania środków na samodzielne inicjatywy. W artykule przedstawiono analizę trzech przypadków projektów kulturalnych o charakterze pozainstytucjonalnym oraz oddolnym. Wskazano trudności, jakie napotykają takie działania, jak również zidentyfikowano istniejący potencjał oraz chęci do podejmowania pozafinansowych działań kulturalnych. W związku z rozwojem zjawiska samoorganizacji w kulturze oraz prywatyzacją i deinstytucjonalizacją uczestnictwa w niej, istnieje potrzeba zmiany podejścia do finansowania działalności kulturalnej oraz aktywnego wyjścia poza dotychczasowe ramy współpracy w tym zakresie.
Difficulties with financing cultural activities are a subject of many analysis throughout the years as well as many attempts of finding a way to construct a balanced cultural policy at both the state and local government level. Facing those, culture is a sector that is at the forefront of attempts to raise funds for independent initiatives in a non-standard way. The article presents the analysis of three cases of cultural projects of a fundamentally non-institutional and bottom-up nature, as well as crossing sector boundaries. It points to the difficulties that such activities face, while identifying the existing potential and willingness to undertake non-financially motivated cultural actions. In connection with development of the phenomenon of self-organization in culture, as well as the privatization and deinstitutionalisation of cultural participation, there is a need to change the approach of financing cultural activities and actively going beyond the existing framework of cooperation in this field.
cris.lastimport.scopus | 2024-04-24T03:04:13Z | |
cris.lastimport.wos | 2024-04-09T21:31:00Z | |
dc.abstract.en | Difficulties with financing cultural activities are a subject of many analysis throughout the years as well as many attempts of finding a way to construct a balanced cultural policy at both the state and local government level. Facing those, culture is a sector that is at the forefront of attempts to raise funds for independent initiatives in a non-standard way. The article presents the analysis of three cases of cultural projects of a fundamentally non-institutional and bottom-up nature, as well as crossing sector boundaries. It points to the difficulties that such activities face, while identifying the existing potential and willingness to undertake non-financially motivated cultural actions. In connection with development of the phenomenon of self-organization in culture, as well as the privatization and deinstitutionalisation of cultural participation, there is a need to change the approach of financing cultural activities and actively going beyond the existing framework of cooperation in this field. | pl |
dc.abstract.pl | Trudności w finansowaniu działalności kulturalnej były przedmiotem wielu analiz na przestrzeni ostatnich lat. Niejednokrotnie podejmowano także próby znalezienia sposobu na stworzenie zrównoważonej polityki kulturalnej zarówno na poziomie centralnym, jak i samorządowym. Mimo to kultura pozostaje sektorem przodującym w odnajdywaniu niestandardowych sposobów pozyskania środków na samodzielne inicjatywy. W artykule przedstawiono analizę trzech przypadków projektów kulturalnych o charakterze pozainstytucjonalnym oraz oddolnym. Wskazano trudności, jakie napotykają takie działania, jak również zidentyfikowano istniejący potencjał oraz chęci do podejmowania pozafinansowych działań kulturalnych. W związku z rozwojem zjawiska samoorganizacji w kulturze oraz prywatyzacją i deinstytucjonalizacją uczestnictwa w niej, istnieje potrzeba zmiany podejścia do finansowania działalności kulturalnej oraz aktywnego wyjścia poza dotychczasowe ramy współpracy w tym zakresie. | pl |
dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
dc.contributor.author | Kosińska, Olga - 188509 | pl |
dc.date.accession | 2020-09-07 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-09-07T10:45:17Z | |
dc.date.available | 2020-09-07T10:45:17Z | |
dc.date.issued | 2020 | pl |
dc.date.openaccess | 0 | |
dc.description.accesstime | w momencie opublikowania | |
dc.description.number | 1 | pl |
dc.description.physical | 51-63 | pl |
dc.description.version | ostateczna wersja wydawcy | |
dc.description.volume | 21 | pl |
dc.identifier.doi | 10.4467/20843976ZK.20.005.12039 | pl |
dc.identifier.eissn | 2084-3976 | pl |
dc.identifier.issn | 1896-8201 | pl |
dc.identifier.project | ROD UJ / OP | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/245326 | |
dc.identifier.weblink | https://www.ejournals.eu/Zarzadzanie-w-Kulturze/2020/21-1-2020/art/16429/ | pl |
dc.language | pol | pl |
dc.language.container | pol | pl |
dc.rights | Udzielam licencji. Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowa | * |
dc.rights.licence | CC-BY-NC-ND | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.pl | * |
dc.share.type | otwarte czasopismo | |
dc.subject.en | deinstitucionalization | pl |
dc.subject.en | non-profit | pl |
dc.subject.en | non-governmental organisation | pl |
dc.subject.en | self-organization | pl |
dc.subject.pl | deinstytucjonalizacja | pl |
dc.subject.pl | non profit | pl |
dc.subject.pl | organizacja pozarządowa | pl |
dc.subject.pl | samoorganizacja | pl |
dc.subtype | Article | pl |
dc.title | Artyści też muszą jeść : możliwości podjęcia działalności kulturalnej całkowicie non profit | pl |
dc.title.alternative | Artists must eat as well : possibilities of undertaking completely non-profit cultural activities | pl |
dc.title.journal | Zarządzanie w Kulturze | pl |
dc.title.volume | Pieniądze w kulturze | pl |
dc.type | JournalArticle | pl |
dspace.entity.type | Publication |