Obecnie przywództwo jest jedną z najważniejszych kwestii, jaką zajmuje się nauka o zarządzaniu. Każda organizacja zarówno prywatna, jak i publiczna potrzebuje przywódców, którzy będą potrafili skutecznie zarządzać podwładnymi, ale też nie zabraknie im umiejętności motywowania i inspirowania pracowników. Zagadnienia związane z przywództwem doskonale wpisują się w specyfikę organizacji, jaką jest Państwowa Straż Pożarna. Umiejętność przewodzenia jest szczególnie istotna w pracy dowódców jednostek ratowniczo – gaśniczych Państwowej Straży Pożarnej, gdzie od postawy wyżej wymienionych, często zależy życie i zdrowie ludzi. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę zweryfikowania postawionych hipotez badawczych dotyczących cech przywódczych u kierujących jednostkami PSP a także stosowanych przez nich stylów przewodzenia. W badaniach przeprowadzonych na użytek tej pracy brało udział trzydziestu pięciu strażaków Państwowej Straży Pożarnej w Krakowie, którzy odpowiadali na pytania badacza, uczestnicząc w indywidualnych wywiadach pogłębionych. Zgromadzony materiał badawczy poddano analizie o charakterze jakościowym, polegającej na czytaniu transkrypcji z przeprowadzonych wywiadów i szukaniu w nich potwierdzenia bądź zaprzeczenia postawionych hipotez badawczych. Rezultaty badań wskazują że wszyscy indagowani dowódcy jednostek Państwowej Straży Pożarnej posiadają cechy przywódcze. W większości jednostek kierujący dostosowują swój styl przewodzenia do sytuacji, potrafią oddzielić sposób postępowania w momencie zagrożenia, w trakcie akcji ratowniczo – gaśniczych, od standardowej działalności w jednostce.

Currently leadership is one of the most important issues that management studies deal with. Every organization, either private or public, needs leaders, which can effectively manage their employees, but also will not lack motivation and inspiration skills. Issues connected with leadership perfectly fit in National Fire Department specificity. It is particularly important case in firefighter units leaders, where, depends on their attitude, life or health of people is at stake. This study attempts to verify research hypothesis that involves leadership skills of people who run the NFD, and also their leadership styles. In research used for this study thirty five National Fire Department firefighters from Cracow take part to answer the questions that research worker asked during deeper inquiries. Gathered material was analyzed for quality, which means looking for confirmation or denial of brought up research hypothesis. Results show, that leaders of National Fire Department have some leadership skills. In most of the units, people in charge adapt their management style to the situation, can differ the way of conducting in a moment of threat during firefighting actions from standard activity in an unit.