Zadaniem niniejszej pracy jest przybliżenie mechanizmów, które umożliwiają prywatyzację. Autorka skupi się jednak jedynie na przemyśle górniczym. Przedmiotem analizy jest jeden z największych producentów węgla kamiennego i koksu Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Decyzję o jej prywatyzacji podjął w 2010r Minister Skarbu Państwa.W rozdziale pierwszym autorka opisuje zagadnienia historyczne, związane z prywatyzacją w Polsce i dokonuje przeglądu najważniejszych aktów prywatyzacyjnych na przestrzeni trzech ostatnich dekad. Omawia również celowość i spodziewane rezultaty prywatyzacji. W rozdziale drugim autorka podejmuje próby ogólnego scharakteryzowania rynku węgla kamiennego oraz jego skorelowania z rynkami stali i energetycznym, determinującymi funkcjonowanie Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Autorka uważa też za kluczowe opisanie podstaw działalności związków zawodowych i uprawnień nadanych im na mocy prawa.Rozdział trzeci opisuje praktyczne aspekty prywatyzacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej, przeprowadzonej w 2011 roku ze szczególnym uwzględnieniem towarzyszącego prywatyzacji w sektorze górniczym zagadnienia, jakim jest nieodpłatne nabycie akcji przez pracowników prywatyzowanego przedsiębiorstwa. co stanowi jednocześnie meritum pracy. Przedmiot badań obrazują, dzięki przychylności Ministerstw Gospodarki i Skarbu Państwa, pisma związków zawodowych JSW i treści zawartych porozumień. Autorka rekonstruuje harmonogram wydarzeń opierając się również o archiwalia prasowe.

The purpose of this master's thesis is to show the mechanism of privatization. However, the authoress will focus primarily on the mining sector. One of the largest producer of coking coal and a significant coke producer – Jastrzębska Spółka Węglowa S.A is the subject of the profound analysis. A decision of its privatization was made by Minister of Treasury in 2010. In the first chapter authoress describes historical issues related to privatization in Poland and reviews the most significant privatization’s acts in the last three decades. The purposefulness and results of privatization in general are also described. In the second chapter, the authoress describes coking coal market and its correlation with steel and energy markets, which determines functioning of JSW. She describes union’s legal basis as well. The third chapter is dedicated to practical aspects of privatization of Jastrzębska Spółka Węglowa, which took place in 2011. The particular emphasis is put on complimentary acquisition of shares by employees, which is precisely related to privatization of the company in mining industry. This is the essence of the matter, which is shown by letters sent by unions and by reached agreements. Authoress presents the timeline of the events based on press reports.