Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
Model zarządzania pracownikami na przykładzie firmy IBM.
Management model on the example of IBM
Teoria i cele zarządzania zasobami ludzkimi. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi.Style zarządzania zasobami ludzkimi Modele polityki personalnej.Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi.Miejsce czynnika ludzkiego w organizacji.Metody zarządzania personelem.Rekrutacja i selekcja personelu.Przebieg procesu rekrutacji. Szkolenie i rozwój kapitału ludzkiego. Ewaluacja zatrudnienia w kontekście poszerzenia kompetencji. Motywowanie pracowników.System oceny pracowników, doszkalania, poszerzenie kompetencji.Funkcjonowanie firmy IBMPowstanie i historia firmy IBMStruktura organizacyjna – założenia i cel firmyIBM – polska inwestycja w młode kadry
The theory and human resource management objectives . The concept of human resource management.Style models of human resource management personnel policy .The importance of human resource management.Place the human factor in the organization.Methods of personnel management .Recruitment and selection of staff.The process of recruitment. Training and development of human capital. Evaluation of employment in the context of the extension of the remit . Motivating employees .The assessment of workers, retraining , extension of competence.The functioning of IBMOrigins and history of IBMOrganizational structure - foundation and objective of the companyIBM - Polish investment in young cadres
Celem badawczym, jaki został podjęty w niniejszej pracy jest próba analizysystemu zarządzania pracownikami, występującego w międzynarodowej firmie IBM szczególnie w kontekście zmian wprowadzonych w latach 1993 1999 oraz możliwośćwykorzystania ich w każdym systemie zarządzania zasobami ludzkimi. Główną technikąbadawczą, jaka została zastosowana w tej pracy była analiza literatury przedmiotu. Pracadyplomowa składa się z trzech rozdziałów, w pierwszym analizie poddano teorię i celezarządzania zasobami ludzkimi, w drugim metody zarządzania personelem oraz trzecimfunkcjonowanie firmy IBM. Celem pracy jest ukazanie, jak teorie zarządzania zasobami ludzkimi,również specyficzny model wypracowany w ciągu ostatnich dwudziestu lat, przekłada się na jejwiodącą pozycję na rynku oraz może być wykorzystywany przy budowaniu modelizarządzania w innych przedsiębiorstwach.
The aim of the research that has been undertaken in this paper is to analyzeemployee management system , occurring in an international company IBMespecially in the context of the changes made in the years 1993 1999 and the possibility oftheir use in any system of human resource management. The primary techniqueresearch that has been used in this study was to analyze literature. jobthesis consists of three chapters , the first analyzed the theory and goalshuman resource management, in a second method of management personnel and a thirdIBM's functioning . The aim of the work is to show how theories of human resource management,the specific model developed in the last twenty years , translates into herleading position in the market and can be used for building modelsmanagement in other companies
| dc.abstract.en | The aim of the research that has been undertaken in this paper is to analyzeemployee management system , occurring in an international company IBMespecially in the context of the changes made in the years 1993 1999 and the possibility oftheir use in any system of human resource management. The primary techniqueresearch that has been used in this study was to analyze literature. jobthesis consists of three chapters , the first analyzed the theory and goalshuman resource management, in a second method of management personnel and a thirdIBM's functioning . The aim of the work is to show how theories of human resource management,the specific model developed in the last twenty years , translates into herleading position in the market and can be used for building modelsmanagement in other companies | pl |
| dc.abstract.pl | Celem badawczym, jaki został podjęty w niniejszej pracy jest próba analizysystemu zarządzania pracownikami, występującego w międzynarodowej firmie IBM szczególnie w kontekście zmian wprowadzonych w latach 1993 1999 oraz możliwośćwykorzystania ich w każdym systemie zarządzania zasobami ludzkimi. Główną technikąbadawczą, jaka została zastosowana w tej pracy była analiza literatury przedmiotu. Pracadyplomowa składa się z trzech rozdziałów, w pierwszym analizie poddano teorię i celezarządzania zasobami ludzkimi, w drugim metody zarządzania personelem oraz trzecimfunkcjonowanie firmy IBM. Celem pracy jest ukazanie, jak teorie zarządzania zasobami ludzkimi,również specyficzny model wypracowany w ciągu ostatnich dwudziestu lat, przekłada się na jejwiodącą pozycję na rynku oraz może być wykorzystywany przy budowaniu modelizarządzania w innych przedsiębiorstwach. | pl |
| dc.affiliation | Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej | pl |
| dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
| dc.contributor.advisor | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
| dc.contributor.author | Woroniecki, Michał | pl |
| dc.contributor.departmentbycode | UJK/WZKS | pl |
| dc.contributor.reviewer | Marcinkowski, Aleksander - 130320 | pl |
| dc.contributor.reviewer | Jedynak, Piotr - 128512 | pl |
| dc.date.accessioned | 2020-07-26T15:24:07Z | |
| dc.date.available | 2020-07-26T15:24:07Z | |
| dc.date.submitted | 2015-09-07 | pl |
| dc.fieldofstudy | zarządzanie | pl |
| dc.fieldofstudy | zarządzanie firmą | pl |
| dc.identifier.apd | diploma-98429-151312 | pl |
| dc.identifier.project | APD / O | pl |
| dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/205738 | |
| dc.language | pol | pl |
| dc.subject.en | The theory and human resource management objectives . The concept of human resource management.Style models of human resource management personnel policy .The importance of human resource management.Place the human factor in the organization.Methods of personnel management .Recruitment and selection of staff.The process of recruitment. Training and development of human capital. Evaluation of employment in the context of the extension of the remit . Motivating employees .The assessment of workers, retraining , extension of competence.The functioning of IBMOrigins and history of IBMOrganizational structure - foundation and objective of the companyIBM - Polish investment in young cadres | pl |
| dc.subject.pl | Teoria i cele zarządzania zasobami ludzkimi. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi.Style zarządzania zasobami ludzkimi Modele polityki personalnej.Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi.Miejsce czynnika ludzkiego w organizacji.Metody zarządzania personelem.Rekrutacja i selekcja personelu.Przebieg procesu rekrutacji. Szkolenie i rozwój kapitału ludzkiego. Ewaluacja zatrudnienia w kontekście poszerzenia kompetencji. Motywowanie pracowników.System oceny pracowników, doszkalania, poszerzenie kompetencji.Funkcjonowanie firmy IBMPowstanie i historia firmy IBMStruktura organizacyjna – założenia i cel firmyIBM – polska inwestycja w młode kadry | pl |
| dc.title | Model zarządzania pracownikami na przykładzie firmy IBM. | pl |
| dc.title.alternative | Management model on the example of IBM | pl |
| dc.type | licenciate | pl |
| dspace.entity.type | Publication |