W dniach od 2 kwietnia do 5 kwietnia 2024 r. prowadzone będą prace związane z wdrożeniem nowej wersji systemu Repozytorium UJ. Nie będzie możliwe wprowadzanie nowych informacji do repozytorium. Za utrudnienia przepraszamy.
Analiza zarządzania strategicznego przedsiębiorstw medialnych na przykładzie stacji radiowych RMF FM i ZET
wariant tytułu:
Analysis of the strategic management of media enterprises on the example of radio station RMF FM and ZET
autor:
Goldamer Żaneta
recenzent:
Nierenberg Bogusław , Różycka Magdalena
promotor:
Nierenberg Bogusław
data obrony
:
2015-07-01
język:
polski
abstrakt w j. polskim:
Przedmiotem niniejszej pracy jest uzyskanie odpowiedzi na pytanie w jaki sposób strategia organizacji pomaga przedsiębiorstwom medialnym, a w szczególności stacjom radiowym, nie tylko utrzymać się na rynku ale także osiągnąć sukces w omawianej branży. Aby było to możliwe w pracy szczegółowo opisany jest proces i geneza samej strategii jak i specyfika produktu medialnego oraz kształtujące go czynniki. Wszystkie podane przykłady i informacje oparte są o literaturę źródłową oraz o badania przeprowadzone przez organizacje medialne. Szczególnie istotna jest tu analiza porównawcza dwóch radiostacji a mianowicie radia RMF FM i Radia Zet. Ukazane są główne cele i założenia tych dwóch czołowych stacji komercyjnych w Polsce oraz ich strategie. Analiza porównawcza wykazuje, iż strategia marketingowa wdrażana przez Radio RMF FM i opierająca się na spektakularnych akcjach promocyjnych, eventach i „wyjściu” do słuchacza, od samego początku przynosi sukces firmie. Sukces ten jest rozumiany w tym przypadku jako przewaga konkurencyjna. Wyniki słuchalności jasno wskazują na RMF FM jako lidera w branży radiowej, gdyż stacja ta od kilku lat osiąga wynik słuchalności na poziomie prawie 1/3 całego rynku radiowego w Polsce.
abstrakt w j. angielskim:
The present text’s object is to obtain the answer how organizational strategy helps media enterprises, especially when we take into account radio stations, not only exist but also work out the success. To answer this question, we begin taking closer a process and a genesis of strategy as well as character of media product. All the given information is based on subject literature and surveys provide by media organizations. The most essential is comparative analysis between two radio stations – RMF and Radio ZET. It is showed what are the main aims and assumptions of these radio stations as well as their strategies. The comparative analysis shows that the marketing strategy implemented by RMF FM, which is mostly based on spectacular events and direct contact with listeners, since the beginning brings benefits to this company. It’s important to emphasize that this success is understood as a competetive advantage. The results clearly proves that the radio RMF FM exists as a leader in the radio industry due to the fact that this radio station has 1/3 audience of all existing radio listeners in Poland.
słowa kluczowe w j. polskim:
PRODUKT MEDIALNY RADIO RMF FM RADIO ZET STRATEGIA
słowa kluczowe w j. angielskim:
MEDIA PRODUCT RADIO RMF FM RADIO ZET STRATEGY
wydział: instytut / zakład / katedra:
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
typ:
praca magisterska
Pliki tej pozycji
Plik
Rozmiar
Format
Przeglądanie
Nie ma plików powiązanych z tą pozycją.
Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach