W dniach od 2 kwietnia do 5 kwietnia 2024 r. prowadzone będą prace związane z wdrożeniem nowej wersji systemu Repozytorium UJ. Nie będzie możliwe wprowadzanie nowych informacji do repozytorium. Za utrudnienia przepraszamy.
Czynniki osobowościowe i sytuacyjne a efektywność pracowników
pl
dc.title.alternative
Situational and personality factors and employee effectiveness.
pl
dc.type
master
pl
dc.abstract.pl
Celem niniejszej pracy była analiza czynników jakie mogą mieć wpływ na efektywność pracowników. W rozdziale pierwszym zostały omówione podstawowe definicje związane z zakresem pracy, oraz współcześnie stosowane kluczowe wskaźniki efektywności. W kolejnej części pracy przedstawiono współczesne koncepcje efektywności w zarządzaniu. W rozdziale drugim omówiona została również rola jaką aktualnie zajmuje efektywność w organizacjach. Rozdział trzeci przedstawia przegląd metod oceny efektywności pracy, rozpoczynając od metod jej szacowania na poziomie całej organizacji aż do metod oceny pracowników. W rozdziale czwartym omówione zostały wybrane czynniki mogące mieć związek z efektywnością ludzi w procesie pracy. Ostatni rozdział stanowi opis przeprowadzonych badań, na podstawie których wykazano, że można przypuszczać, że istnieje związek pomiędzy osobowością pracowników i osiąganymi przez nich wynikami, oraz, że czynniki sytuacyjne w istotny sposób mogą sprzyjać postawom proefektywnościowym.
pl
dc.abstract.en
The aim of this study was to analyze factors which may have the influence of employee effectiveness. The first chapter introduces the basic definitions related to the subject of work, and currently used key performance indicators. The next part of the paper presents modern ideas of effectiveness in management. The second chapter considers also a role which effectiveness takes in organizations. The third chapter defines a review of effectiveness assessment methods, starting from methods of effectiveness estimation for whole company, up to employee rating. The fourth chapter defines selected factors which may be connected with employees effectiveness. The last chapter is the research analysis, based on which there may be a suspect, that there is a connection between employees personality and their results in work and also that situation factors may actual encourage pro effectiveness attitude.
pl
dc.subject.pl
efektywność- etap rozwoju pracownika- konflikty-osobowość- sytuacje w miejscu pracy- praca zespołowa- przywództwo sytuacyjne- sytuacje w miejscu pracy
pl
dc.subject.en
conflicts- effectiveness- employee development stage - personality- situations in work place- situation leadership- team work
pl
dc.contributor.reviewer
Rosiński, Jerzy
pl
dc.contributor.reviewer
Jaworek, Magdalena [SAP11019847]
pl
dc.affiliation
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
pl
dc.identifier.project
APD / O
pl
dc.identifier.apd
diploma-96480-99912
pl
dc.contributor.departmentbycode
UJK/WZKS
pl
dc.area
obszar nauk społecznych
pl
dc.fieldofstudy
zarządzanie
pl
dc.fieldofstudy
zarządzanie zasobami ludzkimi
pl
Pliki tej pozycji
Plik
Rozmiar
Format
Przeglądanie
Nie ma plików powiązanych z tą pozycją.
Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach