dc.contributor.advisor |
Skalski, Krzysztof [SAP11016935] |
pl |
dc.contributor.author |
Krawczyk, Katarzyna |
pl |
dc.date.accessioned |
2020-07-25T04:19:41Z |
|
dc.date.available |
2020-07-25T04:19:41Z |
|
dc.date.submitted |
2014-10-20 |
pl |
dc.identifier.uri |
https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/198899 |
|
dc.language |
pol |
pl |
dc.title |
Zarządzanie organizacjami pozarządowymi w zakresie pomocy społecznej na przykładzie miasta Bytomia. |
pl |
dc.title.alternative |
Management of non-governmental organizations in range of social care on the example of Bytom |
pl |
dc.type |
master |
pl |
dc.abstract.pl |
Celem pracy jest analiza procesów zarządzania w wybranych organizacjach pozarządowych, działających w sektorze pomocy społecznej. Dokonane zostało w tym celu porównanie ich zasadności funkcjonowania. Przedstawione zostały odpowiedzi na pytanie czy występuje współpraca pomiędzy organizacjami, jaki jest stopień współpracy i aktywności z miastem oraz czy takie funkcje jak : planowanie, kontrolowanie, organizowanie, przewodzenie wpływają na proces zarządzania. Jak miasto współpracuje z organizacjami pozarządowymi? W pracy wyjaśniono podstawowe pojęcie tj. zarządzanie. Dokonany został opis historyczny narodzin organizacji oraz dzieje powstania miasta Bytom. Oprócz wyżej przedstawionej teoretycznej części pracy dokonano analizy wyników własnych badań pod kątem skuteczności zarządzania. Badania wykazały, że bytomskie organizacje działają prężnie na terenie miasta, pro-wadzą bardzo dobrze rozwiniętą współpracę z Urzędem Miasta. Ponadto Bytom może pochwalić się powstaniem coraz większej ilości organizacji pozarządowych. Stanowi to przesłankę do stwierdzenia, że podejmowane działania są skuteczne. Współpraca pomiędzy pla-cówkami odbywa się przeważnie poprzez organizowanie konwentów tematycznych lub kontakt z organizacjami o podobnym profilu działania. Natomiast funkcje zarządzania wpływają na jakość wykonywania zadań przez placówki. |
pl |
dc.abstract.en |
The purpose of this MA thesis is an analysis of the management processes in selected non-governmental organizations, operating in social assistance sector. To achieve this, the legitimacy of their functioning was put in comparison. Presented in the thesis are answers concerning the questions: whether the cooperation between these organizations exists, what is the level of the cooperation and activity with the city, as well as whether functions such as: planning, controlling, organizing and leadership influence the management process. The thesis explains a basic concept of management, presents a historical description of the founding of the organization , as well as the story of the origins of the city of Bytom. Moreover it explains how does the city cooperate with the NGOs. An analysis of the results of a personal research in terms of management efficiency, was performed in addition to the presented above theoretical part.The research shows, that the organizations of Bytom operate dynamically in the city, they conduct a very well developed cooperation with the City Hall. Furthermore, Bytom can pride itself in constantly increasing number of organizations. It might be said then, that the actions taken are effective. The cooperation between the facilities, predominantly takes place through organizing themed conventions or a contact with the organizations with similar ac-tivity profile. As for the management functions, they influence the quality of the tasks per-formed by the facilities. |
pl |
dc.subject.pl |
zarządzanie, organizacje pozarządowe, Bytom,współpraca, aktywność |
pl |
dc.subject.en |
managment, non-governmental organizations, Bytom,co-operation, activity |
pl |
dc.contributor.reviewer |
Skalski, Krzysztof [SAP11016935] |
pl |
dc.contributor.reviewer |
Bujak, Kazimierz [SAP11007060] |
pl |
dc.affiliation |
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej |
pl |
dc.identifier.project |
APD / O |
pl |
dc.identifier.apd |
diploma-90647-167889 |
pl |
dc.contributor.departmentbycode |
UJK/WZKS |
pl |
dc.area |
obszar nauk społecznych |
pl |
dc.fieldofstudy |
zarządzanie organizacjami publicznymi i obywatelskimi |
pl |