Niniejsza praca obejmuje rozważania z zakresu zarządzania projektami publicznymi, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ryzykiem projektu. Do przeprowadzenia badań wykorzystano metodę wywiadu swobodnego, którą kolejno uzupełniono o analizę udostępnionej dokumentacji projektowej, a także analizę źródeł zastanych. Nadrzędnym celem pracy było poznanie specyfiki zarządzania publicznymi projektami kulturalnymi, w szczególności systemu zarządzania ryzykiem badanych przedsięwzięć. Największy nacisk położono na próbę scharakteryzowania specyfiki projektów publicznych, a następnie skupiono się na analizie oraz identyfikacji ryzyka jako jednym z fundamentalnych etapów realizacji projektów. Z przeprowadzonych badań wynika, że każdy projekt, w tym realizowany w obszarze kultury obarczony jest ryzykiem, które powinno zostać zidentyfikowane, przeanalizowane, a następnie zarządzane i kontrolowane dla poprawy jakości i efektywności realizowanego projektu. Ponadto metodyka projektowa wykorzystywana do realizacji przedsięwzięć sektora publicznego musi zostać uprzednio dostosowana do jego wymogów. Na podstawie przeprowadzonych badań zidentyfikowano również grupy ryzyka charakterystyczne dla tegoż sektora tj. ryzyko o charakterze prawo administracyjnym, ryzyko finansowe, a także zagrożenia związane z dużą liczbą interesariuszy projektu. Zarządzanie przez projekty jako jedna z nowoczesnych technik zarządzania ma korzystny wpływ na skuteczność oraz funkcjonowanie instytucji publicznych.

The master’s thesis includes considerations in the area of public sector project management with the central focus on project risk management. The primary purpose of this paper is to investigate and identify the character of public sector project management, in particular project risk management of those works which have been realized in the cultural sector. The conclusion has been reached on the grounds of obtained results concerning project data, an unstructured interview as well as primary and secondary sources. The main emphasis has been placed on specifying the nature of public projects with consecutive analysis and risk identification as one of the crucial phases in project implementation. The research shows that each project related to the cultural field, can involve a high level of risk. That risk should be assessed, analyzed as well as subsequently managed and controlled in order to improve the quality and efficiency of the project. In addition, methods used for the realization of the projects in public sector have to be adapted to their requirements. The survey also reveals several chief risk groups in those particular projects i.e. financial risk, administrative law and large number of project stakeholders.