W dniach od 2 kwietnia do 5 kwietnia 2024 r. prowadzone będą prace związane z wdrożeniem nowej wersji systemu Repozytorium UJ. Nie będzie możliwe wprowadzanie nowych informacji do repozytorium. Za utrudnienia przepraszamy.
SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM Z SEKTORA MSP
autor:
Mazur Paweł
recenzent:
Kutera Małgorzata , Bauer Kinga
promotor:
Bauer Kinga
data obrony
:
2014-07-07
język:
polski
abstrakt w j. polskim:
W poniższej pracy zatytułowanej ,,specyfika zarządzania przedsiębiorstwem z sektora MSP’’ zostały poruszone kwestie najistotniejsze dla badanego sektora. W pierwszym rozdziale przybliżone zostały podstawowe pojęcia charakterystyczne dla MSP, funkcjonujących w gospodarcze wolnorynkowej. Zdefiniowane zostały m.in. samo MSP, przedsiębiorca, przedsiębiorczość, przedsiębiorstwo, misja, cele, funkcje MSP, proces tworzenia i realizacji strategii. Drugi rozdział poświęcony został aspektom ekonomicznym, opisane zostały funkcje kierowania takie jak planowanie, organizowanie oraz kontrolowanie. Druga część rozdziału poświęcona została optymalizacji zasobów i innowacji w kontekście: zasobów ludzkich, przedsiębiorstwa uczącego się oraz na płaszczyźnie innowacyjności gospodarczej. Trzeci rozdział dotyczy wyłącznie promocji i autoprezentacji. W celu ich opisania wybrane zostały takie terminy jak marketing, reklama oraz public relations. Zagrożenia i bariery pojawiły się w przedostatnim rozdziale. Opisują one ryzyko działań innowacyjnych, słabość zarządzania w kontekście przeszkód i barier w skutecznym planowaniu oraz barier i ograniczeń MSP na rynku zamówień publicznych. Ostatni piąty rozdział to przykład podmiotu gospodarczego Energo-Remont Sp. z o.o., opisowi została poświęcona część kwestii z poprzednich rozdziałów pracy oraz wiele innych ważnych ekonomicznych aspektów zarządzania MSP.
abstrakt w j. angielskim:
In this work having title, ,,specific business management in the SME sector'' were raised issues most important to test the sector. In the first chapter the basic concepts are approximate characteristic of SMEs, operating in a free market economic. Defined are SMEs are, entrepreneur, entrepreneurship, enterprise, mission, objectives, functions, SMEs, the creation and implementation of the strategy. The second chapter was devoted to the economic aspect, describes the functions of management such as planning, organizing and controlling. The second part of the chapter is devoted to the optimization of resources and innovation in the context of: human resources, enterprise learner at the level of innovation economic. The third section concerns only to the promotion and self-presentation. In order to describe them were selected terms such as marketing, advertising and public relations. Risks and barriers appear in the penultimate chapter. They describe the risk of innovation activities, the weakness of management in the context of obstacles and barriers to effective planning, barriers and constraints of SMEs to public procurement market. Last fifth chapter is an example of the firm Energo-Repair Sp. z oo, the description was paid part of the previous chapters of the issue, and many other important economic aspects of management of SMEs.
słowa kluczowe w j. polskim:
MŚP MSP zarządzanie
słowa kluczowe w j. angielskim:
SME management
wydział: instytut / zakład / katedra:
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej
typ:
praca licencjacka
Pliki tej pozycji
Plik
Rozmiar
Format
Przeglądanie
Nie ma plików powiązanych z tą pozycją.
Pozycja umieszczona jest w następujących kolekcjach