Simple view
Full metadata view
Authors
Statistics
ROLA I ZNACZENIE AGENCJI UNII EUROPEJSKIEJ. STUDIUM PRZYPADKU AGENCJE WYKONAWCZE
Agencje UE, Komisja Europejska, delegowanie
EU Agencies, European Commision, delegation
NINIEJSZA PRACA STANOWI ANALIZĘ ROLI I ZNACZENIA AGENCJI UNII EUROPEJSKIEJ, A SZCZEGÓLNIE AGENCJI WYKONAWCZYCH. WYBÓR TEMATU PODYKTOWANY ZOSTAŁ PRZEKONANIEM, IŻ PROCES DELEGOWANIA KOMPETENCJI AGENCJOM JEST ISTOTNY, ACZKOLWIEK NIEZBYT POPULARNYM W NAUCE POLSKIEJ. PRACA TA STANOWI PRÓBĘ WYPEŁNIENIA TEJ LUKI POPRZEZ SKUPIENIE SIĘ NA PODSTAWACH PRAWNYCH FUNKCJONOWANIA AGENCJI, PROCESIE DELEGOWANIA KOMPETENCJI ORAZ NA METODACH KONTROLI. PIERWSZY Z ROZDZIAŁÓW JEST NIEZBĘDNY DLA PODJĘCIA ANALIZY ZE WZGLĘDU NA ZAWARTE W NIM PRZEDSTAWIENIE PODSTAW PRAWNYCH ORAZ ZASAD FUNKCJONOWANIA AGENCJI ZDECENTRALIZOWANYCH I WYKONAWCZYCH. W ROZDZIALE DRUGIM, POSŁUGUJĄC SIĘ MODELEM MOCODAWCA-AGENT, PRZEDSTAWIONO POJĘCIE DELEGOWANIA KOMPETENCJI, JEGO TYPY, STRONY PROCESU ORAZ PRZYCZYNY I SKUTKI TAKIEGO DZIAŁANIA. DODATKOWO, UKAZANA ZOSTAŁA ROLA ORAZ MOTYWACJA KOMISJI EUROPEJSKIEJ W DELEGOWANIU WTÓRNYM. PRZEDMIOTEM ANALIZY ROZDZIAŁU TRZECIEGO JEST NADZÓR NAD AGENCJAMI UNIJNYMI, JEGO RODZAJE, A TAKŻE ZJAWISKO WYMYKANIA SIĘ TYCHŻE CIAŁ SPOD KONTROLI. OSTATNI ROZDZIAŁ SZCZEGÓŁOWO CHARAKTERYZUJE PRZEDMIOT BADAŃ, KTÓRYM SĄ AGENCJE WYKONAWCZE. PRZEDSTAWIONE ZOSTAŁY OKOLICZNOŚCI ICH POWSTANIA, MISJA, CELE, ZADANIA ORAZ PROGRAMY, KTÓRYMI OWE AGENCJE ZARZĄDZAJĄ.
THIS THESIS IS AN ANALYSIS OF THE ROLE AND IMPORTANCE OF THE EUROPEAN UNION AGENCY, ESPECIALLY THE EXECUTIVE AGENCIES. THE CHOICE OF TOPIC WAS DICTATED BY THE CONVICTION THAT THE PROCESS OF DELEGATION OF POWER TO AGENCIES IS SIGNIFICANT, ALTHOUGH NOT VERY POPULAR IN POLISH SCIENCE. THIS WORK IS AN ATTEMPT TO FILL THIS GAP BY FOCUSING ON LEGAL BASICS, PROCESS OF DELEGATION OF POWER AND METHODS OF CONTROL. THE FIRST CHAPTER IS ESSENTIAL TO TAKE THE ANALYSIS BECAUSE IT CONTAINS REPRESENTATION OF LEGAL BASIS AND PRINCIPLES OF FUNCTIONING OF THE DECENTRALIZED AND EXECUTIVE AGENCIES. IN THE SECOND CHAPTER, USING THE PRINCIPAL-AGENT MODEL, AUTHOR PRESENTS THE CONCEPT OF THE DELEGATION OF POWER, ITS TYPES, BODIES OF THE PROCESS, AND THE CAUSES AND EFFECTS OF THE ACTION. IN ADDITION, SHOWN THE ROLE OF EUROPEAN COMMISSION. THE ANALYSIS OF THE THIRD CHAPTER IS TO OVERSEE THE AGENCIES OF THE UNION, ITS KINDS, AND THE PHENOMENON OF ESCAPING THESE BODIES OUT OF CONTROL. THE LAST CHAPTER DESCRIBES IN DETAIL THE SUBJECT OF STUDY, WHICH ARE THE EXECUTIVE AGENCIES. PRESENTED WERE THE CIRCUMSTANCES OF THEIR CREATION, MISSION, GOALS, OBJECTIVES AND PROGRAMS, WHICH THESE AGENCIES MANAGE.
dc.abstract.en | THIS THESIS IS AN ANALYSIS OF THE ROLE AND IMPORTANCE OF THE EUROPEAN UNION AGENCY, ESPECIALLY THE EXECUTIVE AGENCIES. THE CHOICE OF TOPIC WAS DICTATED BY THE CONVICTION THAT THE PROCESS OF DELEGATION OF POWER TO AGENCIES IS SIGNIFICANT, ALTHOUGH NOT VERY POPULAR IN POLISH SCIENCE. THIS WORK IS AN ATTEMPT TO FILL THIS GAP BY FOCUSING ON LEGAL BASICS, PROCESS OF DELEGATION OF POWER AND METHODS OF CONTROL. THE FIRST CHAPTER IS ESSENTIAL TO TAKE THE ANALYSIS BECAUSE IT CONTAINS REPRESENTATION OF LEGAL BASIS AND PRINCIPLES OF FUNCTIONING OF THE DECENTRALIZED AND EXECUTIVE AGENCIES. IN THE SECOND CHAPTER, USING THE PRINCIPAL-AGENT MODEL, AUTHOR PRESENTS THE CONCEPT OF THE DELEGATION OF POWER, ITS TYPES, BODIES OF THE PROCESS, AND THE CAUSES AND EFFECTS OF THE ACTION. IN ADDITION, SHOWN THE ROLE OF EUROPEAN COMMISSION. THE ANALYSIS OF THE THIRD CHAPTER IS TO OVERSEE THE AGENCIES OF THE UNION, ITS KINDS, AND THE PHENOMENON OF ESCAPING THESE BODIES OUT OF CONTROL. THE LAST CHAPTER DESCRIBES IN DETAIL THE SUBJECT OF STUDY, WHICH ARE THE EXECUTIVE AGENCIES. PRESENTED WERE THE CIRCUMSTANCES OF THEIR CREATION, MISSION, GOALS, OBJECTIVES AND PROGRAMS, WHICH THESE AGENCIES MANAGE. | pl |
dc.abstract.pl | NINIEJSZA PRACA STANOWI ANALIZĘ ROLI I ZNACZENIA AGENCJI UNII EUROPEJSKIEJ, A SZCZEGÓLNIE AGENCJI WYKONAWCZYCH. WYBÓR TEMATU PODYKTOWANY ZOSTAŁ PRZEKONANIEM, IŻ PROCES DELEGOWANIA KOMPETENCJI AGENCJOM JEST ISTOTNY, ACZKOLWIEK NIEZBYT POPULARNYM W NAUCE POLSKIEJ. PRACA TA STANOWI PRÓBĘ WYPEŁNIENIA TEJ LUKI POPRZEZ SKUPIENIE SIĘ NA PODSTAWACH PRAWNYCH FUNKCJONOWANIA AGENCJI, PROCESIE DELEGOWANIA KOMPETENCJI ORAZ NA METODACH KONTROLI. PIERWSZY Z ROZDZIAŁÓW JEST NIEZBĘDNY DLA PODJĘCIA ANALIZY ZE WZGLĘDU NA ZAWARTE W NIM PRZEDSTAWIENIE PODSTAW PRAWNYCH ORAZ ZASAD FUNKCJONOWANIA AGENCJI ZDECENTRALIZOWANYCH I WYKONAWCZYCH. W ROZDZIALE DRUGIM, POSŁUGUJĄC SIĘ MODELEM MOCODAWCA-AGENT, PRZEDSTAWIONO POJĘCIE DELEGOWANIA KOMPETENCJI, JEGO TYPY, STRONY PROCESU ORAZ PRZYCZYNY I SKUTKI TAKIEGO DZIAŁANIA. DODATKOWO, UKAZANA ZOSTAŁA ROLA ORAZ MOTYWACJA KOMISJI EUROPEJSKIEJ W DELEGOWANIU WTÓRNYM. PRZEDMIOTEM ANALIZY ROZDZIAŁU TRZECIEGO JEST NADZÓR NAD AGENCJAMI UNIJNYMI, JEGO RODZAJE, A TAKŻE ZJAWISKO WYMYKANIA SIĘ TYCHŻE CIAŁ SPOD KONTROLI. OSTATNI ROZDZIAŁ SZCZEGÓŁOWO CHARAKTERYZUJE PRZEDMIOT BADAŃ, KTÓRYM SĄ AGENCJE WYKONAWCZE. PRZEDSTAWIONE ZOSTAŁY OKOLICZNOŚCI ICH POWSTANIA, MISJA, CELE, ZADANIA ORAZ PROGRAMY, KTÓRYMI OWE AGENCJE ZARZĄDZAJĄ. | pl |
dc.affiliation | Wydział Studiów Międzynarodowych i Politycznych | pl |
dc.area | obszar nauk społecznych | pl |
dc.contributor.advisor | Węc, Janusz - 132584 | pl |
dc.contributor.author | Rzepka, Karolina | pl |
dc.contributor.departmentbycode | UJK/WSMP | pl |
dc.contributor.reviewer | Nitszke, Agnieszka - 160145 | pl |
dc.contributor.reviewer | Węc, Janusz - 132584 | pl |
dc.date.accessioned | 2020-07-25T01:27:45Z | |
dc.date.available | 2020-07-25T01:27:45Z | |
dc.date.submitted | 2014-07-09 | pl |
dc.fieldofstudy | studia nad rozwojem | pl |
dc.identifier.apd | diploma-87778-117178 | pl |
dc.identifier.project | APD / O | pl |
dc.identifier.uri | https://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/196314 | |
dc.language | pol | pl |
dc.subject.en | EU Agencies, European Commision, delegation | pl |
dc.subject.pl | Agencje UE, Komisja Europejska, delegowanie | pl |
dc.title | ROLA I ZNACZENIE AGENCJI UNII EUROPEJSKIEJ. STUDIUM PRZYPADKU AGENCJE WYKONAWCZE | pl |
dc.title.alternative | THE ROLE AND IMPORTANCE OF EUROPEAN UNION AGENCIES. CASE STUDY EXECUTIVE AGENCIES | pl |
dc.type | master | pl |
dspace.entity.type | Publication |