W niniejszej pracy przedstawiono ogólne zagadnienia związane z tematyką zarządzania zasobami ludzkimi w procesach fuzji i przejęć. W pierwszym rozdziale wyjaśniono podstawowe pojęcia. Wymieniono również rodzaje, przyczyny oraz strategie fuzji i przejęć.Drugi rozdział poświęcono opisowi poszczególnych aspektów zzl w procesie fuzji i przejęć. Przedstawiono aspekty organizacyjne, kulturowe, związane z komunikacją oraz dotyczące zarządzania stresem.W trzecim rozdziale przedstawiono wpływ jaki fuzje i przejęcia wywierają na różne obszary zarządzania personelem. Obszary te to między innymi rozwój zasobów ludzkich, stan zatrudnienia oraz wynagrodzenia pracowników. Dodatkowo przeprowadzono analizę efektywności przejęcia w obszarze zzl.Ostatni rozdział opisuje proces przejęcia firmy Prekom przez przedsiębiorstwo Hydrokan. Na tym przykładzie dokonano analizy wpływu przejęcia na zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie przejmującej. Przeprowadzono również badanie efektywności przejęcia w obszarze zarządzania personelem.

This thesis presents general issues about human resources management in mergers and acquisitions processes. The first chapter explains the basic concepts. Also lists the types, causes and strategies for mergers and acquisitions.The second chapter is devoted to the description of the various aspects of HRM in the process of mergers and acquisitions. Presents the organizational aspects, cultural, related to communication and stress management.The third chapter describes the impact that mergers and acquisitions have on different areas of personnel management. These areas include human resource development, employment status and salaries of employees. In addition presents an analysis of the effectiveness of acquisitions in the area of HRM.The last chapter presents the process of acquisition of Company Prekom by the Company Hydrokan. In this example, the analysis of the impact of acquisitions on human resources management in the acquiring company. Effectiveness study was also carried out acquisitions in the area of personnel management.