Increasingly, the social economy is considered a method of minimizing the social problems, which can not be solved, neither by the market, nor by the state. One of the most important functions of the social economy is to prevent social exclusion of groups such as those who had been unemployed, the homeless, addicts, or isolated. Social enterprises in the social economy through the activation of these very groups, as well as incorporating them into a market economy, have the effect of increasing social cohesion in the region. This in turn, is reflected in the increasing number of vacancies, protection of disadvantaged groups, improve the professional skills and, consequently, equitable distribution of socially valued goods. However it is hard to imagine the effectiveness of the mission and objectives of social economy without adequate support from outside, without cooperation with with key social partners, including public administration and business. The aim of this work, entitled "'The role of intersectoral partnerships in polish social economy. Identification of chances and threats to social entrepreneurship development on the basis of selected practices " is to demonstrate the relevance of setting inter-sectoral partnerships with public administration and business, as well as analysis of the relationship between the social enterprises and their surroundings, along with the consequences of mutual interaction, which gives the basis for determining the opportunities and risks of cooperation. Furthermore this publication constitutes an attempt to provide recommendations, which can contribute to processes of strenghtening good practicies.

Przedsiębiorstwa społeczne, które dążą do autonomii, potrafią umiejętnie adaptować się do zmian. Nieustanie analizuje i ocenia podejmowane przez siebie przedsięwzięcia tak, aby zwiększać swoją skuteczność. Bierze pod uwagę opinie różnych interesariuszy, zdobywa niezbędną wiedzę i praktyczne doświadczenie, a także identyfikuje potrzeby społeczności lokalnych, dzięki czemu efektywnie odpowiada na nowe zapotrzebowania społeczne. Elastyczność podejmowanych działań, zaradność, kreatywność, brak biurokracji, pomysłowe rozwiązania to cechy podmiotów społecznych, kluczowe dla siły i skuteczności. Trudno jednak wyobrazić sobie efektywność realizacji misji i celów przedsiębiorstw ekonomii społecznej bez odpowiedniego wspomagania z zewnątrz, bez kooperacji z z kluczowymi partnerami społecznymi, w tym administracją publiczną i biznesem.Celem niniejszej pracy, zatytułowanej „Partnerstwa międzysektorowe w polskiej ekonomii społecznej. Czynniki i bariery rozwoju przedsiębiorczości społecznej na podstawie wybranych praktyk” jest wykazanie istotności zawiązywania partnerstw międzysektorowych z administracją publiczną ibiznesem, a także analiza relacji między PES a ich otoczeniem wraz z konsekwencjami wzajemnego oddziaływania, co daje podstawę do określenia szans i zagrożeń współpracy.