W dniach od 2 kwietnia do 5 kwietnia 2024 r. prowadzone będą prace związane z wdrożeniem nowej wersji systemu Repozytorium UJ. Nie będzie możliwe wprowadzanie nowych informacji do repozytorium. Za utrudnienia przepraszamy.
Artykuł omawia jeden z aspektów zarządzania strategicznego szlakami dziedzictwa kulturowego w Polsce. Spośród kilkuset działających tras tego typu, żadna nie jest poddana konsekwentnemu zarządzaniu, dla żadnej nie sformułowano misji, ani nie opracowano strategii. W tej sytuacji nawet w części nie wykorzystywany jest drzemiący w nich potencjał. Sięgnięcie po znaną z zarządzania koncepcję stakeholders ma uświadamiać, jak olbrzymi zasięg oddziaływania społecznego mają szlaki dziedzictwa kulturowego.
abstrakt w j. angielskim:
The article discusses one aspect of the strategic management of cultural heritage routes in Poland. Among the hundreds of active routes of this type, none is thesubject of a consistent management; neither mission nor strategy was formulated for any of them. In this situation, potential latent in them is not used even partially. In this situation, its latent potential is not even partially used. Reaching for well known management stakeholders concept may illustrate the huge range of social interaction of cultural heritage routes.
słowa kluczowe w j. polskim:
szlak dziedzictwa kulturowego, misja, strategia, stakeholders
słowa kluczowe w j. angielskim:
cultural heritage routes, mission, strategy, stakeholders
wydział: instytut / zakład / katedra:
Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej : Instytut Kultury